الشهادة المتقدمة في إدارة الأفراد و المؤسسات من بريطانيا

Advanced Certificate in Organisations and Individuals Management

 

الهيئة المانحة :

البورد البريطاني للمحترفين

www.ukpb.org.uk

هيئة الاعتماد الأكاديمي:

اتحاد الكليات و المدارس في المملكة المتحدة

www.colleges-schools.org.uk

الهيئة التنفيذية:

قسم التعليم المفتوح في الأكاديمية العربية البريطانية للتعليم العالي

www.abahe.co.uk

 

تعتمد الإدارة الجيدة للأفراد و المؤسسات و الوصول لتحقيق الأهداف المتطلبة على الفهم الصحيح و التقييم الجيد و الدراسة الموضوعية المتكاملة لظروف العمل داخل و خارج بيئة العمل حيث يرتبط نجاح إدارة الأفراد بمدى توازنها و تنظيمها مع قطاعات المؤسسة الأخرى حيث يصبح الكل يعمل في إطار استراتيجي متكامل للمؤسسة ككل و تعتمد إدارة الأفراد على مجموعة من الأسس التي تعد جزء من أسس الإدارة المتكاملة للشركات و المؤسسات و منها أن تحقيق الأهداف يحتاج لطاقة و تخطيط و رغبة في الإنجاز و يحتاج الفرد المعاصر للتحرر من الصورة النمطية القديمة للإدارة و بدلاً منه فهو يحتاج للعمل ضمن فريق متكامل و تسعى الإدارة الجيدة للأفراد و المؤسسات على تقييم الطاقات و تحديد هياكل للموارد البشرية تعتمد على متطلبات العمل و الأهداف المصممة كما تعتمد كذلك على تنفيذ سياسات مخططة و ممنهجة لتعظيم الاستفادة من المورد البشري و طاقاته باعتباره الأداة الفاعلة وراء تحقيق كل إنجاز يتم تحقيقه للمؤسسة كما ينعكس سوء الإدارة في الشركة أو المؤسسة على منظومة إدارة الأفراد حيث تنعكس مظاهر سوء التنظيم و الإدارة في عدة أوجه منها البطء في إنهاء المهمات و كثرة الأخطاء و ارتفاع معدلات و نسب المشاكل بين الموظفين و زيادة نسب التغيب عن العمل بسبب و بدون أسباب و اللجوء لعمالة إضافية لإنهاء الأعمال المتراكمة و افتقاد المرونة من الموظفين أنفسهم و التمسك الحرفي بتعليمات العمل بصورة تقليدية بالإضافة للتهرب من تحمل المسؤولية و عدم وضوح جهة معينة تكون مسؤولة عن تحديد الخطأ أو تحمل المسؤولية عنه حال وقوعه و كل ما سبق يعد بالتأكيد من مظاهر ضعف الإدارة للأفراد و المؤسسات أيضاً باعتبارها منظومة متكاملة لا تنفصل و تتمثل الإدارة الفعالة للأفراد و المؤسسات في تجنب ما سبق من أعراض سلبية من خلال العمل على توفير ظروف عمل تساعد على الحصول على أقصى قدر ممكن من الفاعلية و الإنتاجية من خلال توظيف القدرات المتباينة بين الأفراد بشكل جيد و العمل على تطوير و رفع مستوى تلك القدرات بشكل مستمر و تعتبر الإدارة الفعالة هي المسؤولة عن تنظيم و تحديد و التخطيط للأهداف و اتخاذ القرارات التي تؤدي لتحقيق تلك الأهداف من خلال الاستغلال الأمثل للموارد المرتبطة بها و التي ترتبط ارتباطاً وثيقا بتوافرها من خلال البيئة و وفق ميزانية محددة و تختلف بالتأكيد الموارد في الكفاءة عن بعضها البعض لتحقيق أهداف الإدارة و تتحدم مدى أهمية الموارد بقدرتها على التحكم في كمية و جودة الإنتاج و يعتبر المورد البشري تحديداً هو المورد الأهم لدى الشركات حيث أنه هو المتحكم في بقية الموارد الأخرى لدى الشركات و المؤسسات و يوضح ذلك العلاقة الارتباطية بين كل من الإدارة للأفراد و الإدارة العامة للمؤسسات.

 

الفئات المستهدفة:

  • القيادات الإدارية العليا في القطاع العام و القطاع الخاص والمؤسسات والشركات، والمجتمع المدني.
  • مدراء ورؤساء أقسام إدارة الموارد البشرية.
  • مدراء التدريب.
  • مدراء ورؤساء إدارة شئون العاملين.
  • مدراء ورؤساء إدارة التطوير الإداري.
  • مدراء ورؤساء إدارات الشؤون الإدارية.
  • مدراء ورؤساء أقسام تخطيط القوى العاملة.
  • مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام.
  • أخصائيو التنظيم و أخصائيو تطوير أساليب العمل.
  • جميع العاملين داخل إدارات الموارد البشرية والشئون الإدارية وشئون العاملين والتطوير الإداري.

 

و تنطوي الشهادة المتقدمة في إدارة الأفراد و المؤسسات من بريطانيا على المقررات الدراسية النموذجية التالية:

 

 

من برامج الشهادات المتقدمة من بريطانيا

شهادات رعاية الطفل

الشهادات المتقدمة في رعاية

شهادات الإعلام

الشهادات المتقدمة في

برامج الشهادات المتقدمة

برامج الشهادات المتقدمة من

شهادات السلامة والأمن

الشهادات المتقدمة في

Previous Next Play Pause
1 2 3 4 5 6 7 8

Back to top