ABAHE  Facebook ABAHE on Google+ ABAHE on Twitter ABAHE Forum ABAHE Online Chat ABAHE Forums ABAHE Ambassadors ABAHE Testimonials

برامج الزمالة البريطانية

أقسام الأكاديمية

مناهج و تطبيقات الإدارة العامة

Public Administrations Methods and Applications

 

مناهج و تطبيقات الإدارة العامةتستهدف الإدارة العامة كافة النشاطات التي تساهم في تحقيق الأهداف و السياسات العامة التي تخططها المؤسسات سواء العامة أو الخاصة لنفسها و تأمل تحقيقها من خلال النشاط الإداري للمؤسسة و العمل على توحيد الجهود للعاملين و الاستغلال الفعال للموارد البشرية و المادية في تنفيذ تلك الأهداف و تعتمد مناهج و تطبيقات الإدارة العامة على التخطيط و التوجيه و الرقابة و التغذية الراجعة على منظومة العمل الإداري في المؤسسة و تصحيح المسار بما يدعم التحقيق الفاعل لأهداف المؤسسات و تعتمد الإدارة العامة على العديد من المناهج متمثلة في منهج تفهم وظائف الإدارة و عناصر العمل الإداري و الهدف من كل منهم كما تشمل مناهج و تطبيقات الإدارة العامة كذلك دراسة المؤسسة بالكامل كنظام يتضمن مدخلات تتم عليها عدة عمليات أو تحويلات ينتج عنها مخرجات و تصحبها تغذية راجعة تفيد في التقييم و تصحيح المسار كما تضم مناهج و تطبيقات الإدارة العامة الدراسة للقوانين و التشريعات المرتبطة بتنظيم العمل الإداري و علاقة السلطة التشريعية بطبيعة العمل الإداري العام و حقوق و واجبات العاملين فيه و تشتمل مناهج و تطبيقات الإدارة العامة كذلك على تحليل الهيكل التنظيميمناهج و تطبيقات الإدارة العامة للعمل الإداري في المؤسسات بشكل عام و تحليل مستويات الوظائف و الترتيب الهرمي للسلطة في العمل الإداري و تسلسل المهمات بين العاملين و سبل تنظيم العلاقات بينهم كذلك و تتناول المنهجيات و تطبيقات الإدارة العامة كذلك الجوانب الاجتماعية للموارد البشرية العاملة في المؤسسات و سبل تنظيم المهمات فيما بينهم مع الاهتمام بدراسة سلوك الأفراد داخل المؤسسات و طبيعة الارتباطات الاجتماعية فيما بينهم و تهتم بعض منهجيات الإدارة العامة كذلك بتفهم العوامل المرتبطة بالتأثير على البيئة بما يسهم في تعزيز قدرات القطاع الإداري و يرفع من مستويات الأداء فيه.

 

 

المحتويات:

الوحدة الأولى:

  • معايير السياسة العامة: مواقف كامبردج وشيكاغو
  • مقدمة
  • ثورة شيكاغو: غايات السياسة أو وسائلها؟
  • العالم وفقاً لإنجيل شيكاغو: الفرضيات الأساسية
  • توقعات السوق
  • التوقعات العقلانية
  • نظرية كوس
  • القانون والأسواق: ما هو دور الدولة؟
  • قانون العقود مقابل قانون المسؤولية التقصيرية
  • قانون المسؤولية التقصيرية مقابل القانون الجنائي
  • القانون الإداري مقابل قانون العقود وقانون المسؤولية التقصيرية
  • آثار مدرسة شيكاغو
  • الأثر العالمي الأول
  • الأثر العالمي الثاني
  • الأثر العالمي الثالث
  • العالم وفقاً لإنجيل كامبريدج: الصلة بالسياسات الاجتماعية
  • الخاتمة
  • ملاحظة

 

الوحدة الثانية:

  • الفرق العامة تختلف عن الفرق الخاصة
  • مقدمة
  • رأي ماكرو حول المنظمة العامة
  • نماذج محددة ببلد حول التنظيم العام
  • الفرق العامة: الناس والقواعد
  • المنظور الجزئي للمنظمات العامة
  • التنظيمية القديمة
  • التنظيمية الحديثة
  • الاستعانة بمصادر خارجية أو داخلية؟
  • المتابعة: كم؟
  • المنافسة بين الوكلاء
  • المناقصات/ العطاءات
  • وضع ميزانية الاستحقاق
  • حدود التنظيمية الحديثة
  • الروتين
  • المساءلة
  • التقليص
  • المنظمات العامة والفرق العامة
  • علاقة القانون الإداري
  • الخبرة والاحتكار
  • الخاتمة

 

الوحدة الثالثة:

  • الشركات العامة
  • مقدمة
  • التناقضات الموروثة في المؤسسات العامة
  • المؤسسات العامة والاقتصاد
  • النظام القديم
  • النظام الجديد
  • العواقب السلوكية للنظام الجديد
  • استراتيجيات
  • الخدمات المتعلقة باحتكار القلة
  • تحالفات عبر الحدود
  • التكامل الأفقي
  • التوسع الدولي
  • المنافسة الاحتكارية
  • مبادلات الأصول
  • التقييم الشامل "بالمثل"
  • الخاتمة

 

الوحدة الرابعة:

  • التأمين العام
  • مقدمة
  • عناصر أنظمة التقاعد
  • تنظيم التأمين العامة
  • التحديات: الكفاية، والتغطية، والاستدامة
  • نسبة الإعالة الاقتصادية
  • المستقبل: تجنب العجز أو التراجع؟
  • من الرفاهية إلى الرفاه الاجتماعي المشروط: منظور المخاطر الأخلاقية
  • الضمان الاجتماعي والسياسات الاجتماعية
  • الخاتمة

 

الوحدة الخامسة:

  • ما هي سياسات الإدارة العامة؟
  • مقدمة
  • التنظيم العام الحديث: تجارب أو نماذج خاصة ببلد
  • نيوزيلندا (الطريقة المركزية في صنع القرار)
  • أستراليا (الطريقة المختلطة في صنع القرار)
  • المملكة المتحدة (الطريقة المركزية في صنع القرار)
  • كندا (الطريقة المجزأة في صنع القرار)
  • الولايات المتحدة الأمريكية (الطريقة المجزأة في صنع القرار)
  • ألمانيا (الطريقة المجزأة في صنع القرار)
  • فرنسا (الطريقة التدريجية المركزية في صنع القرار)
  • فنلندا (الطريقة المركزية في صنع القرار)
  • السويد (الطريقة المجزأة في صنع القرار)
  • هولندا (الطريقة التدريجية في صنع القرار)
  • المبادئ التوجيهية لسياسات الإدارة العامة
  • نحو منظمة عامة فيما بعد الحداثة
  • إصلاح التنظيم العام: ما هو الدافع؟
  • دوافع أنانية
  • المصالح العامة: مكاسب الكفاءة وخفض تكاليف المعاملات
  • ثورة تكنولوجيا المعلومات وتكاليف المعاملات
  • وظيفة التنظيم العام
  • وظائف التنظيم العام الأساسية
  • الإدارة المالية
  • تنظيم الموارد البشرية
  • تنظيم رأس المال
  • تنظيم تكنولوجيا المعلومات
  • هل يهم التنظيم العام؟
  • الخاتمة
  • الخاتمة: التعاقد في القطاع العام

 

83 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 83% (3329 Votes)

الماجستير التخصصي