القيادة - Leadership

القيادة Leadership ومهارات إدارة المواقف الحرجة هي القدرة على تحفيز مجموعة من الناس نحو هدف معين مشترك.

و القيادة الفعالة هي القدرة على الاندماج بصورة ناجحة و القدرة على تعظيم الموارد المتاحة في البيئة الداخلية من أجل تحقيق الأهداف التنظيمية أو الأهداف المجتمعية.
إمكانات القيادة موجودة داخل كل فرد ،  ويمكن أن تظهر تلك الإمكانات من الأحداث التي يتعرض لها الشخص في الواقع الخارجي ، أو التي يمكن تعلمها من خلال استكشاف الفرد ذاته من الداخل.

فور تعلُّم الشخص لتقنيات القيادة و كيفية التأثير الحقيقي ، سوف يكون قادراً على بناء الثقة التي تمكن الفرد من الأخذ بزمام الأمور ، فإنه ليس من السهل أبداً أن يأخذ الفرد بزمام المبادرة ، لأنه سوف يحتاج إلى اتخاذ القرارات ومواجهة التحديات ، ولكنها يمكن أن تصبح طبيعية ومجزية.

كما سبق وأشرنا بأن القيادة هي فن تحفيز مجموعة من الناس للعمل على تحقيق هدف مشترك بينهم فإن هذا التعريف للقيادة يلتقط أساسيات القيادة للإلهام والتحضير لأن القيادة الفعالة تستند في الأساس على إيجاد الأفكار ولكن ذلك لن يحدث ما لم يمكن أن تُنقل هذه الأفكار إلى الآخرين بطريقة تسعى إلى إشراكهم فيها لضمان قبولها منهم.

وفي مجال الأعمال التجارية فإن القيادة تتماشى جنباً إلى جنب مع الأداء وفعاليته ، أولئك الذين يُعتبرون قادة في هذا المجال هم الذين لديهم القدرة على زيادة الحد الأدنى من شركاتهم.

منذ فترة أصبحت العديد من المؤسسات بالعمل على تحسين و تطوير آلية اختيار نواب كبار المسؤولين التنفيذين و أيضاً محاولة المعرفة القبلية على المواهب القيادية لهم ،حيث أنها لها أثرها الخاص على سلوك الأفراد و الجماعات ومستوى أداءهم في التنظيم وبالتالي يتأثر تحقيقهم للأهداف بشكل مباشر.

فالمؤسسة لها القدرة على معرفة مدى نجاحها و كفاءتها من خلال معاملة القيادة الإدارية للأفراد العاملين ، فكلما كانت القيادة تتمتع بالكفاءة فإن المنظمة تثمن ذلك بشكل إيجابي  وتبني عليها وتتمكن أيضاً من تحقيق أهدافها ، فالقادة هم مبدعون يبحثون عن المخاطر لاكتساب الفرص و المكافآت.

لذا فإن مصطلحا القيادة Leadership والإدارة Management يُستخدمان بشكل متبادل، كما يتم الإشارة إلى الهيكل الإداري للشركة وقادتها أو للأفراد الذين هو في الواقع مديرين و كـ"قادة"  Leaders لفرق الإدارة المختلفة.