إدارة المشاريع - Project Management

إدارة المشاريع تعني تنظيم وإدارة الموارد بحيث أنها توفر جميع الموارد المطلوبة لإكمال مشروع ما ضمن نطاق ضيق ووقت وتكلفة محدودة وجودة مشروطة مع الوضع في الاعتبار التعرض لمستويات مقبولة من المخاطر .

يمكن لمدراء المشاريع أن يتواجدوا في كافة أنواع الصناعات فهم مطلوبون بشكل كبير في سوق العمل ، فهم بعد تخرجهم يتكون لديهم فَهم عميق لمبادئ إدارة المشاريع وكيفية تطبيقها مما يشكل إحدى أساسيات نجاح إدارة المشروعات بمختلف أشكالها.

والمشروع هو عبارة عن عملية إدارية شاملة و محددة زمنياً - لها بداية محددة ونهاية محددة -  لتحقيق أهداف وغايات فريدة من نوعها وغالباً من أجل إحداث تغيير ذو فائدة أو  إضافة قيمة جديدة .

والطبيعة المؤقتة للمشروعات تأتي على النقيض للعمل الدائم الذي يكون بصفة متكررة ودائمة أو شبه دائمة من أجل إنتاج منتجات أو خدمات وعلى هذا فإنه اتضح من خلال الممارسة العملية أن إدارة هذين النظامين (العمل الدائم – المشاريع المؤقتة ) تكاد أن تكون مختلفة تماماً وبناءاً على ذلك فإنه يتطلب تطوير المهارات الفنية المتميزة والنادرة وأيضاً اعتماد إدارة منفصلة لكلٍ منهما. 

والتحدي الرئيسي في عملية إدارة المشروع هو تحقيق كامل لكل أهداف المشروع وغاياته بينما يتم التغلب على جميع العقبات التي تعيق الوصول إلى تلك الأهداف والعقبات تتمثل في ثلاثة عناصر محددة الوقت  Time ،  الميزانية Budget   ، نوعية العمل المطلوب إنجازه Scope.

أما التحدي الثاني والذي يعد أكثر صعوبة في تحقيقه وهو يتمثل في القدرة على تحسين طريقة دمج وتوزيع المدخلات اللازمة والضرورية لتلبية الأهداف من المشروع المحددة مسبقاً.

أساسيات إدارة المشاريع :

مهما كانت ماهية المشاريع فإن إدارة المشروع عادة ما تتبع نفس الأساسيات وهي كالتالي :

قائمة التخصصات الفرعية في حقل إدارة المشاريع  :