الاشتراك في المجموعة البريدية

Close

المجموعة البريدية: للحصول على برنامج دراسي مجاني في إحدى برامج التأهيل الاحترافي في المملكة المتحدة التي تقدمها الأكاديمية العربية البريطانية للتعليم العالي باللغتين العربية أوالإنجليزية يمكنكم التسجيل في المجموعة البريدية للأكاديمية العربية البريطانية للتعليم العالي.

للتسجيل انقر هنا

إدارة الجودة الشاملة - Total Quality Management

 

إدارة الجودة الشاملة هو النهج الذي تستخدمه المنظمات من أجل تحسين سير العمليات بداخلها وزيادة رضاء عملائها ، و التي  عندما يتم تنفيذها بشكل صحيح يمكن لهذا الأسلوب من الإدارة يؤدي إلى انخفاض التكاليف ، وزيادة عدد العملاء الراضيين عن الأداء الأفضل .

ومع ذلك إدارة الجودة ليست شيئاً يمكن تحقيقه بين عشية وضحاها ولكن هناك عدد من الحلول البرمجية التي من شأنها مساعدة المؤسسات على البدء سريعاً لتنفيذ نظام إدارة الجودة , وهناك 7 مبادئ أساسية يجب أن تعتمد عليهم المنظمة لإدارة الجودة الشاملة كأساس لجميع النشاطات :

  • يمكن ويجب أن تُدار الجودة Quality can and must be managed تمر العديد من المؤسسات في دورة متكررة من الفوضى وشكاوى العملاء إنهم يعتقدون أن عمليات الإدارة لديهم كبيرة جداً و ببساطة يمكنها إدارة مستوى الجودة. لذا فإن الخطوة الأولى في عملية إدارة الجودة هو أن ندرك أن هناك مشكلة وأنه يمكن السيطرة عليها .
  • العمليات وليس الأشخاص هي المشكلة Processes, not people, are the problem إذا كانت العمليات داخل المؤسسات هي سبب المشكلات فإنه لا يهم كم عدد المرات التي قامت فيها المؤسسة تلك بتوظيف موظفين جدد أو عدد المرات التي قامت فيها بعقد دورات تدريبية لموظفيها لأنه على هذه المنظمة أو المؤسسة أن تقوم بتصحيح العمليات بداخلها أولاً ثم القيام بتعيين أو تدريب الموظفين على هذه الإجراءات جيداً.
  • لا تعالج الأعراض فحسب ولكن البحث عن الوقاية Do not treat symptoms, look for the cure    إذا كانت المنظمة تعمل على حل المشكلات الكامنة في العمليات فحسب فإنه لا تستطيع أن تصل بشكل كامل لقدرات حل المشكلة ولكن يجب الوصول مباشرة إلى مصدر المشكلة والعمل على حلها .
  • كل موظف مسئول عن الجودة Every employee is responsible for quality : نظام إدارة الجودة لا يكون فعالاً إلا عندما تتمكن من قياس النتائج فإنها تساعد المنظمات على وضع أهداف للمستقبل وضمان أن يكون لكل دائرة مجال عمل يصب في نفس العملية للحصول على النتيجة المنشودة.
  • الجودة عنصر قابل للقياس Quality must be measurable : إدارة الجودة الشاملة ليست بالشيء الذي يمكن القيام به مرة واحدة ثم نسيانها. انها ليست إدارة "المرحلة" التي تنتهي بعد أن تم حل المشكلة. يجب أن يحدث تحسن حقيقي في كثير من الأحيان وبشكل مستمر من أجل زيادة رضا العملاء وولائهم .
  • العمليات لتحسين الجودة يجب أن تكون بصفة مستمرة Quality improvements must be continuous
  • عملية الجودة هي عملية استثمارية طويلة الأجل Quality is a long-term investment

 

إدارة الجودة ليس هناك إصلاح سريع. يمكن شراء البرامج التي تمكن المؤسسات من بدأ عملية الجودة ، ولكن يجب أن نعرف أن النتائج الحقيقية لن تحدث على الفور ,فإن إدارة الجودة الشاملة هو استثمار طويل الأجل ، وأنها مصممة لمساعدة المنظمات التي تعمل بها للحصول على النجاح على المدى الطويل.

قبل البدء في البحث عن أي نوع من برامج إدارة الجودة ، فمن المهم للتأكد من أن المؤسسة نفسها قادرة على تنفيذ هذه المبادئ الأساسية في جميع أنحائها، ويُمكن هذا النوع من أسلوب الإدارة أن يكون هناك تغيير كبير في ثقافة بعض المنظمات وبدء العمل نحو نجاح حقيقي على المدى الطويل.

 

 

 
اضغط هنا للمزيد من الآراء   قالوا عنا:
نشكركم على جهودكم المبدولة وبارك اللة فيكم ودمتم دخرا لنا واتمنا منكم قبولى

عادل بن عمران، 00218913261062

ليبيا


اضغط هنا للاطلاع على دليل السفراء   من سفراء الأكاديمية:
 عباس رمضان جرافة  الاسم الثلاثي:
 ماجستير إدارة الأعمال MBA  البرنامج المسجل فيه:
 ليبيا  بلد الإقامة:
 طبيب  العمل الحالي:
 00218913209129  رقم الهاتف :
 

طبيب

بكالوريوس طب و جراحة 

 
المؤهلات الأكاديمية:

أرسل هذه الصفحة لصديق   إخفاء
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 



العلوم الطبية

إحصائيات

7354709عدد الزيارات:
653المتواجدون الآن:
قاموس المصطلحات

الأكثر مشاهدة