ABAHE Facebook ABAHE on Google+ ABAHE on Twitter ABAHE on Youtube ABAHE Online Chat ABAHE Forums ABAHE Ambassadors ABAHE Testimonials

أقسام الأكاديمية

إحصائيات

الزوار من 1/7/2004:
110424484

أسس إدارة المشاريع الصغيرة

Small Business Basics

 

تتزايد الأهمية الكبيرة للمشاريع الصغيرة بشكل مستمر مع الدور الاقتصادي الهام الذي تقوم به تلك المشاريع كنتيجة حتمية فرضتها العديد من المتغيرات و العوامل الاقتصادية و التي من أبرزها عدم قدرة الدول و الحكومات على توفير فرص عمل مناسبة للجميع مع التغيرات الاقتصادية و السياسية المتنوعة التي فرضتها الظروف و المتغيرات الاقتصادية المحلية و العالمية معا و بالتالي كانت المشروعات الصغيرة هي الحل و البديل الأنسب اقتصادياً للعديد من الفئات التي ترغب بالعمل الحر دون الخضوع لمتطلبات و قيود الوظيفة بشكلها التقليدي بالإضافة لتوفير مصدر دخل قابل للارتفاع بشكل مستمر و متزايد مع تطور و نمو حجم المشروع الصغير.

و تعتبر المشاريع الصغيرة مثل أي نشاط آخر تتطلب أسس للتخطيط و الإعداد و الإدارة الجيدة و المتمكنة أسس إدارة المشاريع الصغيرةالتي تساعد جميعها في نجاح المشروع الصغير في تحقيق أهدافه و من بين الأسس الاقتناع بقيمة و أهمية المشروع الصغير حتى يتسنى توفير الإمكانيات اللازمة له و يقبل العديد من الأفراد على تصميم مشاريع صغيرة تتناول منتجات أو تطبيق لأفكار هامة لديهم و تمكنوا من تحقيق النجاح لأجل ذلك الاقتناع لديهم بأهمية ما يقدمونه كما تتضمن أسس إدارة المشاريع الصغيرة الجدية و التخطيط و الدقة و الاهتمام بالمتابعة لكافة مراحل عمل المشروع الصغير و يسهم ذلك في تحقيق الأهداف و الوصول بالمنتجات إلى العملاء المستهدفين على النحو المنشود.

و يسهم التخطيط الجيد للمشاريع الصغيرة بشكل عام لتأسيس الثوابت المعمول بها في تنفيذ المشروع الصغير و التي تعتمد على التنظيم و التحليل و جمع البيانات و متابعة تنفيذ الأهداف المحددة بشكل دقيق و يعتبر توافر السيولة النقدية العامل الأساسي في نجاح المشروع الصغير و تعتبر الإدارة المالية الجيدة هي العنصر الأساسي الذي يعتمد عليه في تحقيق أهداف المشروع الصغير و يساعد على استمراره كذلك و لا يوجد مشروع صغير ناجح بدون تسويق ناجح و يعتبر التسويق و الترويج من العوامل الأساسية المرتبطة بنجاح المشروع الصغير في تحقيق أهدافه و تعريف العملاء المستهدفين بالمشروع و ما يقدمه من منتجات أو خدمات يتم طرحها في الأسواق و منافذ التوزيع المتنوعة و كلما زادت مستوى جودة منظومة الدعاية و الترويج للمنتجات المتنوعة كلما زادت نسب النجاح في تحقيق أهداف المشاريع الصغيرة بسبب نجاح المنتج في الوصول لمختلف شرائح العملاء المستهدفين.

و يعتبر الإشراف المباشر على مختلف مراحل العمل و الإنتاج و التسويق و المشتريات و إدارة المخزونات و تنظيم الموارد البشرية و أحكام السيطرة و تطبيق مباديء الجودة الشاملة على كافة مراحل العمل و الإنتاج من العوامل الرئيسية في نجاح ادارة المشاريع الصغيرة فالمشروع الصغير ليس فقط مجرد منتج يتم بيعه بل هو نشاط يعتمد بشكل أساسي على جذب المزيد من العملاء نحو الاستفادة من المشروع الصغير و ما يقدمه من منتجات و يتحقق ذلك باتباع مفاهيم الجودة و خدمات ما بعد البيع و التواصل الجيد مع كافة أطراف المشروع الصغير.

 

المحتويات

الوحدة 1

  • ما الذي يوجد في هذا المقرر الدراسي؟أسس إدارة المشاريع الصغيرة
  • أنت
  • من أنت؟
  • ما الذي تريده؟
  • ما الذي سوف يكون مثله؟
  • لماذا سوف ينجح؟
  • لماذا سوف تفشل؟
  • ما حجم الأعمال؟
  • أفكارك
  • ما هي المهارات الخاص بك؟
  • من هو أفضل سوق؟
  • أي أفكار على الإطلاق؟
  • تحديد أفكارك
  • الملخص

الوحدة 2

  • ما الذي يوجد في هذا المقرر الدراسي؟
  • من الذي سوف يشتري؟
  • ما الذي يصنع تجمع السوق المفيد؟
  • تحليل خطوة بخطوة لتحديد تجمعات السوق
  • ما الذي تعرفه عن عملائك المحتملين؟
  • لماذا سوف يشترون؟
  • كم المقدار الذي سوف يشترونه؟
  • حجم السوق
  • هيكل السوق
  • الحصة السوقية
  • اتجاهات السوق
  • الاستثمار المطلوب في المبيعات
  • كيفية القيام بالأبحاث
  • البحث عبر شبكة الإنترنت
  • البحث المكتبي
  • المقابلات
  • الاختبارات
  • الملخص

الوحدة 3

  • دورات تدريبية
  • ما مدة هذه الدورة؟
  • ما هي المواضيع التي تغطيها؟
  • ما نوع التدريب؟
  • من الذي يدير الدورات؟
  • كيفية العثور على دورة
  • كيفية اختيار دورة
  • التوجيه، والإرشاد، والاستشارة
  • من الذي يقدم التوجيه أو الإرشاد أو الاستشتارة؟
  • تقاسم المشاكل مع الآخرين
  • وسائل الإعلام، والكتب، والمعارض
  • المنظمات الأخرى
  • 1. اتحاد الشركات الصغيرة*
  • 2. منتدى الشركات الخاصة*
  • 3. مجموعة المقاولين المهنيين*
  • المشورة التي تستهدف مجموعات محددة
  • 1. برنامج شيل لايف واير*
  • 2. الصندو الائتماني للأمير*
  • 3. مبادرة الأمير للمؤسسة الناضجة (الأولية)*
  • الملخص

الوحدة 4

  • ما الذي يوجد في هذا المقرر الدراسي؟
  • من نوع شكل الأعمال
  • 1. مصداقية الأعمال
  • الملخص
  • 2. ما الذي حدث مع الأموال التي تدين بها
  • الملخص
  • 3. ما الذي يمكنك القيام به للبدء
  • الملخص
  • 4. حساباتك
  • الملخص
  • 5. الحصول على حساباتك التي تمت مراجعتها
  • الملخص
  • 6. دفع الضرائب والتأمين الوطني
  • الملخص
  • 7. المطالبة بإعانات الدولة
  • الملخص
  • 8. عندما لا تدفع الضرائب
  • الملخص
  • 9. ما الذي يمكن القيام به مع الخسائر
  • الملخص
  • 10. تزويد نفسك براتب تقاعدي
  • الملخص
  • 11. ارتفاع المال
  • الملخص
  • 12. بيع جزء من أعمالك التجارية
  • الملخص
  • كيفية الإعداد كتاجر فردي
  • كيفية الإعداد على إنها شراكة
  • اتفاقية الشراكة
  • تشكيل شراكة ذات مسؤولية محدودة
  • كيفية الإعداد كشركة
  • ما الذي يجب على المدراء القيام به
  • تشكيل الشركة
  • الملخص

 

89 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 89% (3285 Votes)
 

     
 
اضغط هنا للاطلاع على موسوعة الأسئلة الشائعة

     
 
الاسم الثلاثي: وليد محمد أحمد باخضر
بلد الإقامة: السعودية
العمل الحالي: رئيس قسم السلامة والصحة المهنية
رقم الجوال: 00966500665671
الوقت المفضل للاتصال:
المؤهلات الأكاديمية:

الشهادة الجامعية الأولى / بكالوريوس / إجازة - هندسة صناعية - جامعة الملك عبدالعزيز - السعودية - 2006

 

الماجستير التخصصي


الأكثر قراءةً

برامج الشهادات المتقدمة

قاموس المصطلحات

الأكثر مشاهدة

   
 
 

آراء خريجي الأكاديمية: يمكنكم الآن الاطلاع على آراء و تقييمات المئات من خريجي الأكاديمية العربية البريطانية للتعليم العالي. للتفاصيل انقر هنا

Processed in 0.2805 sec