ABAHE Facebook ABAHE on Google+ ABAHE on Twitter ABAHE on Youtube ABAHE Online Chat ABAHE Forums ABAHE Ambassadors ABAHE Testimonials

أقسام الأكاديمية

إحصائيات

الزوار من 1/7/2004:
110375952

أصول التخطيط  للأعمال

Business Planning Fundamentals 

 

يتميز عالم الأعمال المعاصر بالتنافسية الشديدة و تزايد التحديات التي تفرض على العاملين في مجال الأعمال المختلفة ضرورة تبني الأساليب العلمية الحديثة في تنظيم تلك الأعمال و بداية ذلك تكون التخطيط للأعمال و الذي يعد ضرورة و ليس مجرد حديث حيث يلعب التخطيط للأعمال دوراً كبيراً في تحديدأصول التخطيط للأعمال الأهداف و مواجهة المخاطر و العقبات و تتضمن أصول التخطيط للأعمال البحث عن الفكرة المناسبة للبدء بالنشاط التجاري فيها و تأتي الفكرة من خلال دراسة السوق و التعرف على أهم المتطلبات التي يمكن أن تكون عليها طلب من العملاء و يتم البحث عن أفضل الأفكار و من ثم التركيز عليها و البدء بإعداد خطة مناسبة لتأسيس عمل بناء عن تلك الفكرة و يؤدي ذلك لتقليل الكثير من أخطاء البدايات ثم تبدأ مرحلة إعداد الأهداف و التي تمثل خطة الطريق التي سيتم العمل وفقاً لها و تتميز أصول التخطيط للأعمال بارتباطها بالعديد من الجوانب التي تتضمنها تلك الأعمال من التمويل و العناصر البشرية الواجب توافرها في العمل و المعدات و غيرها من عناصر تأسيس الأعمال المتنوعة و يمكن بالطبع الاستفادة من تجارب و خبرات الآخرين حول مختلف تلك النواحي لتجنب الوقوع في نفس الأخطاء التي وقعوا فيها من قبل و هو يعزز مستوى النجاح الذي تحققه المؤسسات الناشئة.

كما تتضمن أصول التخطيط للأعمال إعداد دراسات جدوى اقتصادية متكاملة تغطي كافة جوانب العمل التجاري و الحرص على إعداد أبحاث ودراسات للتحقق من كافة النواحي المرتبطة بالعمل و الاستعانة بآراء الخبراء و الجهات الاستشارية المتنوعة للحصول على الرأي الأفضل في هذا المجال  و بعد القيام بتأسيس العمل فإنه يجب المتابعة المستمرة للتحقق من سلامة العمل المحاسبي و المالي في المؤسسة و التحقق من توافق البيانات المالية و نسب المبيعات و التشغيل و تلعب الموارد البشرية دوراً كبيراً في تحقيق نجاح المؤسسات و يتوجب التخطيط الجيد لتوفير إدارة موارد بشرية ناجحة قادرة على التحكم في منظومة عمل الموارد البشرية على الوجه المطلوب و التحكم في عناصر الجذب متمثلة في الحوافز و المكافآت و النظم التأديبية المتنوعة المطبقة على العاملين مع الاهتمام بالعملاء و ضرورة الحرص على تقديم أفضل الخدمات لهم لما لهم من قيمة كبيرة في نجاح منظومة الأعمال.

و تسهم أصول تخطيط الأعمال في مساعدة الإدارة على امتلاك الرؤية الواضحة حول الأهداف الواجب تحقيقها مع الاستفادة المثلى من الموارد المادية و البشرية المتاحة و الوصول بمستوى الأداء إلى حد الكفاءة و التغلب على المخاطر المرتبطة بالتقلبات المتنوعة في بيئة العمل و التي يمكن تجنب البعض منها من خلال المتابعة الجيدة و المستمرة لظروف و متغيرات الأسواق و الاستعانة بالنظرة الكلية الشاملة التي تقدمها أصول تخطيط الأعمال و التي تسهم في اتخاذ القرارات و تفعيل الأفكار الإيجابية و هو ما يعطي انطباعات متميزة حول المؤسسة و منظومة العمل و الإدارة فيها

 

المحتويات:

الوحدة 1: موجز تنفيذيأصول التخطيط للأعمال

  • بدء الأعمال التجارية
  • الحاجة
  • خطة العمل للبدء
  • خطة العمل لرفع العدالة التمويل
  • خطة العمل لرفع ديون التمويل
  • خطة عمل لموافقة المجلس
  • خطة عمل لشريك المشروع المشترك
  • خطة عمل لبيع الأعمال التجارية
  • خطة عمل مقابل خطة المشروع
  • تخطيط الأعمال على أنها أداة إدارية
  • الإعداد
  • البحث
  • التنظيم
  • فريق التخطيط
  • الجدول الزمني
  • الأدوات
  • المحتويات
  • الملاحق
  • الطول
  • عملية الصياغة

الوحدة 2

  • الخلفية
  • المفتتح
  • الغايات والأهداف
  • الاستراتيجية
  • الموارد
  • الموارد المالية الأساسية
  • مزيج الأعمال على حسب القطاع
  • التجزئة في بداية المشروع

الوحدة 3

  • حجم السوق
  • نمو السسوق
  • شبكة المعلومات
  • عملية المراحل الأربعة لتوقعات الطلب
  • 1 تقييم نمو السابق
  • 2 تقييم المحركات السابقة للنمو
  • 3 تقييم التغيرات في المحركات
  • 4 توقعات النمو في المستقبل
  • الطلب في السوق بالنسبة لبداية المشروع
  • مخاطر وفرص طلب السوق
  • دراسة الحالة الأساسية
  • الوحدة 3: طلب السوق

الوحدة 4

  • منافسيك
  • شدة المنافسة
  • التنافس الداخلي
  • عدد  اللاعبين
  • نمو الطلب في السوق
  • الضغوط الخارجية
  • تهديد الوافدين الجدد
  • سهولة الاستبدال
  • سلطة العملاء
  • سلطة المورد
  • شدة المنافسة الشاملة
  • المنافسة في بداية المشروع
  • المنافسة المباشرة
  • المنافسة غير المباشرة
  • الاستجابة التنافسية
  • مخاطر وفرص المنافسة الصناعية
  • دراسة الحالة الأساسية
88 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 88% (3751 Votes)
 

     
 
اضغط هنا للاطلاع على موسوعة الأسئلة الشائعة

     
 
الاسم الثلاثي: احمد كزبري
بلد الإقامة: الإمارات
العمل الحالي: محام ومستشار قانوني
رقم الجوال: 00971528296666
الوقت المفضل للاتصال:
المؤهلات الأكاديمية:

الشهادة الجامعية الأولى / بكالوريوس / إجازة - كلية الحقوق - جامعة دمشق - سوريا - 1998
الشهادة الجامعية الأولى / بكالوريوس / إجازة - شهادة استاذ في المحاماة - نقابة المحامين بدمشق - سوريا - 2000


 
     
 
اضغط هنا للمزيد من مساهمات الطلاب و الخريجين

الماجستير التخصصي


الأكثر قراءةً

برامج الشهادات المتقدمة

قاموس المصطلحات

الأكثر مشاهدة

   
 
 

آراء خريجي الأكاديمية: يمكنكم الآن الاطلاع على آراء و تقييمات المئات من خريجي الأكاديمية العربية البريطانية للتعليم العالي. للتفاصيل انقر هنا

Processed in 0.2750 sec