ABAHE  Facebook ABAHE on Google+ ABAHE on Twitter ABAHE Forum ABAHE Online Chat ABAHE Forums ABAHE Ambassadors ABAHE Testimonials

أقسام الأكاديمية

 الإدارة التسويقية للمنتجات

Products Marketing Management

 

يعرف التسويق بأنه عامل أساسي من عوامل توفير السلع و المنتجات إلى العملاء المستهدفين و أحد عناصر نجاح المؤسسات في الوصول بمنتجاتها إلى عملائها و إشباع متطلباتهم بالإضافة لرفع نسب المبيعات و زيادة نسب الأرباح و الحصة السوقية للمؤسسات من خلال اتباع المنظومة الناجحة للإدارة التسويقية للمنتجات و التي تمثل نظام متكامل يشتمل على مختلف عناصر المزيج التسويقي من تخطيط و تحليل و ترويج و توزيع للمنتجات مع خدمات ما بعد البيع كذلك و تعتبر الإدارة التسويقية للمنتجاتالإدارة التسويقية للمنتجات من الإدارات التي تتضمن العديد من التحديات التي تواجه العمل في مجال التسويق بشكل عام و تتطلب المزيد من الابتكار و الجهد في التطوير و التواصل و الاستفادة من الحملات الترويجية و التسويقية و و اتخاذ القرارات المناسبة و من أمثلة التحديات التي تواجه الإدارة التسويقية للمنتجات إقناع العميل بالقيمة التي يحصل عليها عند شراء المنتج و استخدامه مع تواجد المنافسة الشديدة في العصر الحالي بين العديد من الشركات المنافسة التي تعمل كل منها على التنويع و الابتكار بهدف الحصول على نسب أكبر من السوق و جذب المزيد من العملاء.

و تشرف الإدارة التسويقية للمنتجات على تخطيط و مراقبة تنفيذ الحملات و البرامج التسويقية التي يتم إعدادها بهدف تعزيز العلاقات الإيجابية مع العملاء و تحقيق أهداف المؤسسات من خلال إدارة العملاء بما يساهم في الحفاظ على العميل الحالي لأن تكلفة الحصول على عميل جديد تعتبر كبيرة للغاية مقارنة بالحفاظ على العميل القديم و تعمل الإدارة التسويقية للمنتجات على دراسة مستويات الطلب على المنتج و التغيرات التي تحدث فيها و تحديد الأسباب المؤدية لذلك بالإضافة لاختيار التوقيت الأنسب للقيام بالحملات التسويقية و تعمل الإدارة التسويقية للمنتجات على الاهتمام بمستوى المنتج و تحسين منظومة التوزيع مع الاهتمام بتوفير المنتج الذي يتزايد عليه الطلب و مراعاة توافر الجودة في مختلف عناصر الإنتاج بما يحقق الاشباع للعملاء من حصولهم على المنتج.

و ترتكز الإدارة التسويقية للمنتجات على تعزيز العلاقات الإيجابية مع العملاء و زيادة الأداء فيما يتعلق بالتواصل مع العملاء و الوصول إليهم بالمنتجات بالإضافة للحرص على التكاملية بين النظرة الحالية و المستقبلية في إطار من التخطيط الاستراتيجي للإدارة التسويقية للمنتجات تحدد أهداف تلك الإدارة على مدى زمني مختلف بما يتيح الفرصة للعمل الواضح و توجيه الجهود نحو تنفيذ الأهداف التسويقية دون الإخلال بمعايير الجودة و الكفاءة في مختلف مراحل الإنتاج و بما يخدم مهمات التسويق و يساعد على التنوع في المنتجات المقدمة و تقديم تشكيلة متميزة من المنتجات والخدمات التي تناسب أكبر عدد ممكن من العملاء و تعظم من القيمة السوقية للمؤسسات على النحو الذي يمكنها من النجاح و الوصول لأفضل المستويات من حيث الأداء التنافسي المتميز.

 

المحتويات:

  • أدارة المنتجات ، والتخطيط محفظة واستراتيجيات نمو الناتج
  • دورة حياة المنتج
  • محفظة التخطيط و استراتيجيات نمو المنتج
  • إدارة خطوط الإنتاج والعلامات التجارية
  • استخدامات دورة حياة المنتج
  • القيود المفروضة على دورة حياة المنتج
  • إدارة العلامة التجارية ومحافظ خط الإنتاج
  • استراتيجيات نمو المنتج
  • مراجعة
  • المصطلحات الرئيسية
  • أسئلة الدراسة
  • دراسة حالة 1: شركة يونيليفر كويست للنمو
  • دراسة حالة 2: شركة إنتل

 

91 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 91% (3610 Votes)

الماجستير التخصصي