ABAHE  Facebook ABAHE on Google+ ABAHE on Twitter ABAHE Forum ABAHE Online Chat ABAHE Forums ABAHE Ambassadors ABAHE Testimonials

أقسام الأكاديمية

التخطيط للمشاريع الصغيرة

Small Business Planning

 

تعتبر المشروعات الصغيرة من الأعمدة الأساسية في منظومة النشاط الاقتصادي في مختلف المجتمعات المعاصرةالتخطيط للمشاريع الصغيرة حيث تعتبر منفذ أساسي للعمل و الإنتاج للعديد من الفئات التي من أبرزها الشباب و توفر المشروعات الصغيرة العديد من الأفكار المبدعة و التي تغطي مختلف مجالات العمل و الإنتاج سواء مشروعات زراعية أو صناعية أو خدمية يحتاج إليها الناس و يبدأ التخطيط الجيد للمشروعات الصغيرة من خلال دراسة السوق و تفهم منظومة العرض و الطلب و تحديد احتياجات العملاء و تعرف أهم المنتجات أو الخدمات التي يقبل عليها الناس و من ثم يتم تحديد أهم الموارد المالية و البشرية المطلوبة للبدء في تنفيذ المشروع الصغير بالإضافة لاختيار منظومة التسعير المناسبة و أهم السياسات التسويقية التي تتناسب مع طبيعة المشروع و ما يقدمه من منتجات أو خدمات.

و يتضمن التخطيط للمشاريع الصغيرة دراسة الأسواق بصورة جيدة و تحديد أهم المنتجات المطلوب توافرها في الأسواق ثم يتم التفكير في طبيعة و مواصفات المنتج و تحديد الشريحة التي تحتاج لتلك المنتجات مع تفهم مستوى الطلب على تلك المنتجات و تحديد العوامل المؤثرة على مستوى طلب ذلك المنتج و ذلك بهدف الوصول إلى أهم المعلومات المرتبطة بالأسعار و التي تؤثر بدورها على حجم الإقبال و الاستهلاك و شراء تلك المنتجات كما يتضمن التخطيط للمشاريع الصغيرة تفهم و دراسة طبيعة مستوى المنافسة الموجود في السوق و دراسة حجم المنافسين و الطرق المتبعة في منظومة التنافسية و درجة و طبيعة تلك المنافسة و لا يخلو التخطيط للمشاريع الصغيرة من تحديد منظومة التوزيع المطلوبة و هل توجد حاجة للاستعانة بالوسطاء للقيام بعملية التوزيع و تحديد مدى الحاجة للترويج و الدعاية و اختيار وسيلة الترويج و الدعاية المناسبة كذلك وفق الميزانية المخصصة لذلك ضمن تكاليف المشروع الصغير.

كما تتضمن عملية التخطيط للمشاريع الصغيرة إعداد خطة تسويقية مناسبة تستهدف إعلام العملاء بالمنتج و عرض لأهم مميزاته و السعر المقترح و كل ما من شأنه تعريف العملاء بأهمية ذلك المنتج و محاولة تكوين أفضل الانطباعات الإيجابية لدى العملاء حول تلك المنتجات بما يسهم في تنشيط عملية الشراء و بالتالي تحقيق أهداف المؤسسات و زيادة نسب الإيرادات و يتم مراجعة الجهات الفنية المتخصصة لتحديد أهم المواصفات و الخصائص القياسية الواجب توافرها في المنتجات المقدمة و محاولة الحصول على اعتماد من تلك الجهات للمنتجات قبل طرحها في الأسواق و يفضل عند التخطيط للمشاريع الصغيرة تحديد كميات المواد الخام و المعدات الواجب توافرها و تحديد مراحل الإنتاج المتنوعة و طريقة تقديم المنتج في صورته النهائية و الاتفاق على كافة تلك التفاصيل بالشكل الذي يسهم في تحقيق الأهداف المرجوة من المشروع الصغير و يجنب القائمين عليه المفاجآت أو المشكلات و التي من شأنها أن تعرض المشروع الصغير بالكامل للاضطرابات و لا سيما و إن المشروع الصغير يعتمد بشكل أساسي على ميزانية و إمكانيات محدودة لا تتحمل التعزض لنسبة كبيرة من المخاطرة و هنا يبرز الدور الأساسي لعملية تخطيط المشاريع الصغيرة و ضرورة الاهتمام به بشكل كامل.

 

المحتويات

الوحدة 1

  • ما الذي يوجد في هذا المقرر الدراسي؟التخطيط للمشاريع الصغيرة
  • قائمة التدقيق: لك
  • قائمة التدقيق: لعائلتك
  • التدفقات النقدية الأولية
  • المالية
  • التسويق
  • التشغيل
  • الإدارة العامة
  • قائمة التدقيق: لأفكارك
  • ماذا بعد؟

الوحدة 2

  • ما الذي يوجد في هذا المقرر الدراسي؟
  • أهداف الخطة
  • كم عدد الخطط؟
  • من الذي ينبغي أن يقوم بالخطة؟
  • ما الذي ينبغي أن يكون في الخطة؟
  • طول الخطة
  • تقديم الخطة
  • الملخص

الوحدة 3

  • ما الذي يوجد في هذا المقرر الدراسي؟
  • الإعداد الأوّلي
  • الدخول في المزيد من التفاصيل
  • الأعداد
  • الاستعداد للتجارة
  • الملخص

الوحدة 4

  • ما الذي يوجد في هذا المقرر الدراسي؟
  • اختبار المياه
  • غمس الإصبع
  • أعمال غامضة
  • أعمال الشباب
  • الأعمال الظاهرية
  • عمل محفظة مالية
  • الملخص
90 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 90% (2755 Votes)

الماجستير التخصصي