ABAHE Facebook ABAHE on Google+ ABAHE on Twitter ABAHE on Youtube ABAHE Online Chat ABAHE Forums ABAHE Ambassadors ABAHE Testimonials

أقسام الأكاديمية

إحصائيات

الزوار من 1/7/2004:
115509756

تخطيط إدارة و تشغيل المستشفيات

Hospitals Operations and Management Planning

 

تعرف المستشفيات بكونها مكان لتقديم الخدمات العلاجية المتنوعة و الرعاية الصحية المتكاملة كما تمثل مركز للأبحاث الطبية و التدريب للأطباء و هي كذلك مركز للتوعية الصحية في المجتمع المحيط بها و بما يسهم في تحقيق الأهداف الصحية للمجتمع و تتضمن إدارة و تشغيل المستشفيات تطبيق أحدث المعارف الإدارية المعاصرة من تخطيط و توجيه و تنسيق لتوحيد جهود العاملين و العمل على تقديم أفضل مستوى من الخدمات الطبية للمستفيدين مع الدعم للتدريب و تحفيز العاملين و تشجيعهم لتقديم أفضل مستوى متاح من الخدمات الصحية و محاولة توفير العديد من البدائل للتعامل مع التحديات التي تواجه مقدمي الخدمات الصحية بشكل عام و هي عدم كفاية الموارد لتلبية الطلب المتزايد على الخدمات الصحية و بخاصة مع الارتفاع المستمر في تكلفة الخدمات الصحية و تتضمن إدارة و تشغيل المستشفيات التعامل مع العديد من المتغيرات و منها المتغيرات المجتمعية و تغير أنماط الحياة ما نتج عنه تزايد الضغوطات المختلفة و ارتفاع نسب الإصابة بالأمراض المختلفة ما نتج عنه الحاجة لتوافر الإدارة الصحية التي تعمل على توفير أفضل مستوى من الخدمات الصحية الجيدة لمساعدة المستفيدين و مراعاة التكلفة بأن تكون في الحد الأدنى المسموح به و الذي يتناسب مع المستوى الاقتصادي العام في المجتمع مع تقديم الفرص المناسبة لتحسين مستوى الخدمات الصحية و إتاحتها لأكبر عدد ممكن من المستفيدين مع الحرص على تقديم الرعاية المناسبة للعاملين أنفسهم و تلبية متطلبات الكفاية المالية و التدريبية لهم مع الدعم و التوجيه المستمر بما يساعدهم على تلبية متطلبات العمل في المستشفيات و تقديم خدمات متميزة ذات مستوى رفيع و متميز مع دعم البحث العلمي و التدريب المستمر لكافة طواقم العمل الصحي في المستشفيات .    

 

المحتويات:

  • وجهات نظر أصحاب المصلحة
  • المنتج وعملية التكامل
  • التسلسل الهرمي للعملية
  • تنوع المنتج
  • مصفوفة المنتج / العملية
  • نظرة على المستقبل
  • الاتجاهات الرئيسية
  • العقود الآجلة البديلة
  • التحديات الإدارية
  • تشكيل المستقبل
  • الأدوار في المستقبل
  • الرسالة النهائية
  • المراجع
  • مبادئ إدارية
  • مقدمة
  • مبادئ الإدارة
  • تدفق المبادئ
  • مبادئ القدرة
  • مبادئ التقلب
  • مبادئ كفاءة المهام
  • مبادئ التسلسل
  • مبادئ الحماية
  • مبادئ المعلومات
  • نقل المعلومات
  • استخدام المعلومات (صنع القرار)
  • قيمة المعلومات
  • المبادئ السلوكية
  • مبادئ الكفاءة المعرفية
  • مبادئ التصور
  • مبادئ السلوك الفردي
  • مبادئ السلوك الجماعي
  • مقاييس الأداء
  • المقاييس التشغيلية
  • القياسات المالية
  • المقاييس التنظيمية
  • مقاييس الحجم
  • مقاييس الوقت
  • مقاييس الجودة
  • مقاييس رضا المرضى
  • مقاييس التكلفة
  • مقاييس الايرادات
  • مقاييس رضا الموظفين
  • مقاييس التعلم
  • سياسات التحسين
  • الاستجابة
  • سلامة المرضى
  • التعلم التنظيمي
  • قانون هيل-بيرتون لعام
  • ظهور مبادرات التخطيط المركزي
  • أهداف التخطيط الصحي الوطني

 

91 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 91% (2983 Votes)
 

     
 
اضغط هنا للاطلاع على موسوعة الأسئلة الشائعة

     
 
الاسم الثلاثي: احمد محمود عبد الحميد محمود حمد
بلد الإقامة: السعودية
العمل الحالي: Jamal Jaroudi Est., For Contracting
رقم الجوال: 00966112702549
الوقت المفضل للاتصال:
المؤهلات الأكاديمية: الشهادة الجامعية الأولى / بكالوريوس / إجازة - حقوق - جامعة دمشق - سوريا - 2002
شهادة جامعية متوسطة / معهد متوسط - تجارة وادارة مكاتب - معهد وادي السير - الأردن - 1977
 
     
 
اضغط هنا للمزيد من مساهمات الطلاب و الخريجين

الماجستير التخصصي


الأكثر قراءةً

برامج الشهادات المتقدمة

قاموس المصطلحات

الأكثر مشاهدة

   
 
 

آراء خريجي الأكاديمية: يمكنكم الآن الاطلاع على آراء و تقييمات المئات من خريجي الأكاديمية العربية البريطانية للتعليم العالي. للتفاصيل انقر هنا

Processed in 0.6048 sec