ABAHE  Facebook ABAHE on Google+ ABAHE on Twitter ABAHE Forum ABAHE Online Chat ABAHE Forums ABAHE Ambassadors ABAHE Testimonials

أقسام الأكاديمية

تصميم المشاريع الصغيرة

Small Business Designing 

 

تعتبر المشاريع الصغيرة عامل أساسي من عوامل تحقيق الوفرة الاقتصادية للعديد من الفئات التي تحتاج للعمل و بخاصة مع تراجع الحكومات عن توفير الفرص الوظيفية المناسبة للعديد من الفئات التي تعتبر في عمر العمل و لا يمكنها الحصول على الوظيفة بصورتها التقليدية فتعتبر المشروعات الصغيرة هي الحل الأمثلتصميم المشاريع الصغيرة لتلك الفئات كما توجد فئات أخرى من الشباب ترغب بتأسيس مشروعات صغيرة لتتمكن من تحقيق الاستقلال الاقتصادي المنشود و يكون لديهم مصدر الدخل الخاص بهم فبداية الشاب بتأسيس مشروع صغير تمثل أمر أساسي يشعره بالقدرة و الطموح الذي يساعده على العمل و الإنجاز حتى يصل للنجاح و تمر مرحلة تصميم المشاريع الصغيرة بالعديد من المراحل و التي تبدأ من اختيار فكرة المشروع نفسه و يتطلب تحديد فكرة مناسبة للمشروع الصغير دراسة الأسواق بشكل جيد و تفهم طبيعة السوق و خصائص العملاء المستهدفين حتى يمكن اختيار المشروع الأنسب الذي يمكن صاحبه من تحقيق النجاح و كلما كان الفرد محب لطبيعة المشروع الذي يقوم بتنفيذه كلما تمكن من تحقيق النجاح و الصبر على المعوقات و التحديات التي تواجه المشروعات الصغيرة و العاملين فيها.

و يشتمل تصميم المشاريع الصغيرة على الإشراف و المتابعة على كافة الأنشطة و العمل على تدبير الموارد الأساسية اللازمة لتصميم المشروع الصغير و يعتبر تحقيق الأهداف من المشروع من العمليات الأساسية المتضمنة في المشروع الصغير حيث تمثل الأهداف خطة طريق يعمل عليها القائمين على المشروع الصغير للوصول للأهداف المرجوة كما تتضمن عملية تصميم المشروعات الصغيرة الإشراف المالي و المحاسبي على المشروع ثم يأتي دور الدعاية والإعلان و الحملات الترويجية التي تسهم في تعريف العملاء بالمشروع و ما يقدمه من منتجات و تتنوع الأفكار الخاصة بالمشروعات الصغيرة و تشتمل العديد من الأفكار الصالحة للتنفيذ و تعتبر خطوة البداية هي الخطوة الأهم في نجاح المشروع الصغير بشكل عام و يسهم التخطيط للمشروع الصغير في تحديد متطلباته المادية و البشرية و بالتالي يقوم صاحب المشروع بالبحث عن سبل توفير مصادر التمويل المتاحة للبدء في المشروع الصغير الذي يرغب بالبدء فيه و الشعار الجيد للمشروع عامل أساسي كذلك من عوامل نجاح المشروع.

كما تتضمن مراحل تصميم المشروعات الصغيرة تحديد فريق العمل المطلوب للعمل في المشاريع و يمكن الاستفادة من تجارب الآخرين في هذا المجال للوقوف على أهم التحديات التي تواجه العاملين في مجال المشاريع الصغيرة و الاستفادة من تلك التجارب في الوصول للأهداف المرجوة و يعتبر اختيار فريق العمل الناجح و المتعاون من العناصر الأساسية اللازمة لتحقيق النجاح في مجال المشاريع الصغيرة فوجود شركاء النجاح عامل من عوامل التقدم كما يعتبر الإشراف على العمل و متابعة التوزيع للمنتجات و قياس مدى رضا العملاء و متابعة الجودة في الأداء و غيرها من المهمات من عوامل النجاح في المشروع الصغير و تمكن القائمين عليها من تحقيق الأهداف المرجوة على أفضل مستوى.

 

المحتويات

الوحدة 1

  • ما الذي يوجد في هذا المقرر الدراسي؟تصميم المشاريع الصغيرة
  • أين سوف تقع شركتك؟
  • الاتصالات
  • العمالة
  • مراكز السكان
  • مجمعات الشركات
  • الموردون
  • مساعدة الحكومة والسلطة المحلية
  • الاختيار النهائي للموقع
  • العمل من المنزل
  • ما النوع الآخر للبنايات؟
  • ورش العمل المُدارة ومراكز العمل الصغيرة
  • المجمعات العلمية
  • البحث عن الأبنية
  • التحري والتفاوض
  • تقدير التكاليف
  • التحقيق من هيكل الملكية
  • التحري عن الجانب القانوني للأشياء
  • النظر إلى متطلبات السلطة المحلية
  • الملخص

الوحدة 2

  • ما الذي يوجد في هذا المقرر الدراسي؟
  • اختيار تكنولوجيا المعلومات
  • اختيار معدات أخرى، الاتصالات الصحيحة
  • الأثاث المناسب
  • السيارة المناسبة
  • كيفية دفع ثمن المعدات
  • الشراء الصريح
  • الشراء التأجيري (أو بيع الائتمان)
  • التأجير
  • عقد الاستئجار
  • الملخص

الوحدة 3

  • ما الذي يوجد في هذا المقرر الدراسي؟
  • المحاسب وكاتب الحسابات
  • كيف يتم الاختيار
  • البنك
  • كيف يتم الاختيار
  • المحامي
  • كيف يتم الاختيار
  • المساح، الوكيل العقاري
  • كيف يتم الاختيار
  • المصمم ومصمم الموقع الإليكتروني
  • كيف يتم الاختيار
  • المستشار المالي
  • كيف يتم الاختيار
  • تكنولوجيا المعلومات ومتخصصي شبكة الإنترنت
  • كيف يتم الاختيار
  • الملخص

الوحدة 4

  • ما الذي يوجد في هذا المقرر الدراسي؟
  • العمل الذي يتعين عمله
  • مثال: الوصف الوظيفي
  • الموظفين الحاليين
  • عائلتك
  • المبتدئون
  • المُقيمون
  • الموظفون المستقلون
  • عمال الوكالة
  • الموظفون بدوام جزئي
  • العمولة لا تدفع إلا في حالة أشخاص أو وكلاء المبيعات
  • العقود المحددة الأجل
  • عقود ساعات العمل الصفرية (يتم فيها تغيير المواعيد في أي وقت خلال العقد)
  • من هو المناسب لهذا المنصب؟
  • الحصول على الشخص المناسب للتوظيف
  • الإعلان المباشر
  • القائمة التدقيقية: ما الذي ينبغي أن يكون في الإعلان
  • كيفية التقدم للوظيفة
  • أين يتم وضع الإعلان
  • تكلفة الإعلان
  • وكالات استقطاب الموظفين والاستشاريين
  • الأصدقاء، والموظفين الحاليين، وجهات الاتصال التجارية
  • استقطاب الموظفين المباشر
  • إجراء المقابلة
  • من الذي ينبغي أن تراه؟
  • وضع الاختبارات
  • الاستعداد للمقابلة
  • أسئلة المقابلة المفيدة
  • عقد المقابلة
  • ما الذي ينبغي أن يحدث في المقابلة
  • بعد المقابلة
  • تقديم العرض
  • عند انضمام الموظفي الجديد
  • إذا اتجه كل شيء نحو الخطأ
  • تكلفة توظيف الموظفين
  • ما هي نقطة التعادل (نقطة لا مكسب ولا خسارة) الخاصة بك؟
  • العثور على نقطة التعادل الخاصة بك
  • مثال

 

89 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 89% (3152 Votes)

الماجستير التخصصي