ABAHE  Facebook ABAHE on Google+ ABAHE on Twitter ABAHE Forum ABAHE Online Chat ABAHE Forums ABAHE Ambassadors ABAHE Testimonials

أقسام الأكاديمية

سياسات الإدارة العامة

Public Administrations Policies

 

سياسات الإدارة العامةتعرف سياسات الإدارة العامة بأنها الإطار المحدد للتوجهات العامة أو الرؤية و الأهداف الاستراتيجية المنظمة للعمل على المستوى الإداري في أي مؤسسة و هي بمثابة القواعد العامة الواجب الالتزام بها عند صياغة سياسات العمل الإداري في مختلف إدارات المؤسسة و يتم من خلالها اتخاذ و تصميم القرارات كذلك و عادة ما يتم صياغة تلك السياسات من قبل الإدارة العليا للمؤسسة و يتم توصيلها لكافة العاملين من مختلف الإدارات و يشتق منها كذلك السياسات الفرعية التي تقوم الإدارات الفرعية بتنفيذها و غالباً ما تتسم تلك السياسات بكونها أفكار كبرى و تحتاج للصياغة في صورة أهداف محددة قابلة للتنفيذ و القياس و هي تعبر بشكل أساسي عن نظام العمل في المؤسسة و الأفكار التي تعمل على تنفيذها و تنفيذ سياسات الإدارة العامة في تحقيق قدر من الشفافية بالنسبة للمؤسسات حيث توضح أهم الأفكار التي تعمل المؤسسات على تنفيذها في الوقت الراهن و مستقبلاً كذلك كما تعبر عن إمكانات و قدرات التطور الكبيرة التي تمتلكها تلك المؤسسات و يتم الاستعانة بسياسات الإدارة العامة عند محاولة التعرف و المتابعة لإمكانات التطور لدى تلك المؤسسات باعتبارهاسياسات الإدارة العامة مؤشرات لقياس مدى تحقق تلك الأهداف و لذا فكلما زادت درجة وضوح سياسات الإدارة العامة للإدارة و العاملين أنفسهم كلما زادت قدرة تلك المؤسسات على تحقيق النجاح لما لديها من رؤية واضحة و متكاملة تساهم في اتخاذ مختلف القرارات و على مستويات التنظيم الإداري المختلفة كذلك و لكي تحقق سياسات الإدارة العامة أهدافها كذلك يجب أن تتميز بالفعالية و المرونة الكبيرة كما يجب أن تتسم بالفعالية و القابلية للتحقق و ألا تكون سياسات معتمدة على  ردود الأفعال بل هي مجموعة سياسات متميزة تساعد المؤسسات المختلفة على تحقيق أهدافها و السعي نحو التطوير المستمر .

 

المحتويات:

الوحدة الأولى:

  • التأمين العام
  • مقدمة
  • عناصر أنظمة التقاعد
  • تنظيم التأمين العامة
  • التحديات: الكفاية، والتغطية، والاستدامة
  • نسبة الإعالة الاقتصادية
  • المستقبل: تجنب العجز أو التراجع؟
  • من الرفاهية إلى الرفاه الاجتماعي المشروط: منظور المخاطر الأخلاقية
  • الضمان الاجتماعي والسياسات الاجتماعية
  • الخاتمة

 

الوحدة الثانية:

  • ما هي سياسات الإدارة العامة؟
  • مقدمة
  • التنظيم العام الحديث: تجارب أو نماذج خاصة ببلد
  • نيوزيلندا (الطريقة المركزية في صنع القرار)
  • أستراليا (الطريقة المختلطة في صنع القرار)
  • المملكة المتحدة (الطريقة المركزية في صنع القرار)
  • كندا (الطريقة المجزأة في صنع القرار)
  • الولايات المتحدة الأمريكية (الطريقة المجزأة في صنع القرار)
  • ألمانيا (الطريقة المجزأة في صنع القرار)
  • فرنسا (الطريقة التدريجية المركزية في صنع القرار)
  • فنلندا (الطريقة المركزية في صنع القرار)
  • السويد (الطريقة المجزأة في صنع القرار)
  • هولندا (الطريقة التدريجية في صنع القرار)
  • المبادئ التوجيهية لسياسات الإدارة العامة
  • نحو منظمة عامة فيما بعد الحداثة
  • إصلاح التنظيم العام: ما هو الدافع؟
  • دوافع أنانية
  • المصالح العامة: مكاسب الكفاءة وخفض تكاليف المعاملات
  • ثورة تكنولوجيا المعلومات وتكاليف المعاملات
  • وظيفة التنظيم العام
  • وظائف التنظيم العام الأساسية
  • الإدارة المالية
  • تنظيم الموارد البشرية
  • تنظيم رأس المال
  • تنظيم تكنولوجيا المعلومات
  • هل يهم التنظيم العام؟
  • الخاتمة
  • الخاتمة: التعاقد في القطاع العام

 

     
89 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 Rating 89% (4244 Votes)

الماجستير التخصصي