أصول الإدارة العامة
Public Administration Foundations
يقصد بأصول الإدارة العامة هي مجموعة القواعد و الأسس التي يتم من خلالها تحقيق مهمات و إنجاز نتائج محددة خاصة بالعمل من خلال توجيه الجهود و التخطيط و الرقابة على النشاط بهدف تحقيق الأهداف العامة للعمل في مختلف المؤسسات بأقل التكاليف و من خلال استخدام أفضل الطرق و اتباع المهارات الإدارية الأساسية لتحقيق الاستغلال الأمثل للموارد المادية و البشرية المتاحة و تعود أصول الإدارة العامة للعديد من المتغيرات و العوامل المعاصرة متمثلة في زيادة الترابط بين الإدارة و فرق العمل و العمل على تحقيق التكامل بين العمليات الإدارية المتنوعة و مساعدة كافة العاملين على تحقيق أهداف العمل و تقديم أفضل مستوى من الخدمات متاح توفيره للعملاء مع تعزيز التواصل بين طاقم العمل و تحقيق مفهوم العمل الجماعي و التركيز على الأهداف العامة للمؤسسات دون التركيز على النجاحات الشخصية إلا في إطار دعمها لنجاح فريق العمل كما تتمثل أصول الإدارة العامة في توضيح و تحديد أهم النشاطات و العمليات التي تقوم بها المؤسسات في إطار تحقيقها لمتطلبات النجاح و النمو و الاستمرار في الأسواق و تتضمن أصول الإدارة العامة كذلك العمل على الاستفادة من كافة الموارد التي تمتلكها المؤسسة من أفراد مدربين و قادرين على العمل و ميزانية تستخدم لتوفير متطلبات العمل و الإنتاج في المؤسسة و مواد خام و أولية و معدات و آلات متنوعة و بيانات و معلومات كذلك عن السوق و المنافسين و العملاء و متطلباتهم و تحديد لأهم أهداف المؤسسة و تسخير كافة الموارد المتاحة في عمليات التشغيل و حتى الإنتاج أو تقديم المنفعة المطلوبة للعملاء على أفضل مستوى متاح بما يعزز من منظومة العمل الإداري في المؤسسة و يعزز مكانتها كذلك في المستوى التنافسي.
المحتويات
الوحدة الأولى: السوق العالمية
- لماذا تقوم الدول بالتجارة؟
- المكاسب من التخصص
- التجارة بالمزايا النسبية
- مزايا أخرى للتجارة الدولية
- العقبات أمام التجارة
- أسباب وجود العقبات أمام التجارة
- حجج ضد الحماية
- أهمية تجارة المملكة المتحدة الدولية
- تركيب واردات وصادرات المملكة المتحدة
- أسباب تراجع التصنيع
- مشاكل التصدير
- الاتحاد الأوربي (المؤسسة)
- الاتحاد النقدي الأوربي
- مزايا الاتحاد النقدي الأوربي
- ملخص
- اختبار التقييم الذاتي الشخصي الأول
الوحدة الثانية: القانون التجاري
- أنواع عقود العمل
- تكوين العقد
- شروط العقد
- الواجبات الضمنية لصاحب العمل
- الواجبات الضمنية الواقعة على الموظف ليتم تعويضه
- إنهاء العمل
- الفصل من العمل
- المساواة في الأجور
- التمييز الجنسي
- العلاقات العرقية
- اختبار التقييم الذاتي الشخصي الثاني
الوحدة الثالثة: تأثير السياسات الحكومية
- السياسة المالية والنقدية
- السياسة الاقتصادية للحكومة
- الإصدار النقدي
- استخدام السياسة النقدية
- السياسة المالية: النفقات العامة
- المحددات الرئيسية للإنفاق العام
- الضرائب المباشرة
- مزايا الضريبة المباشرة
- عيوب الضريبة المباشرة
- الضرائب غير المباشرة
- مزايا الضريبة غير المباشرة
- عيوب الضريبة غير المباشرة
- الضرائب المحلية
- الجزية المحلية- الضريبة الجماعية
- ضريبة السكن
- أهداف الإنفاق الحكومي
- السياسة المالية والاستقرار
- السلطات المحلية
- أسباب مهام السلطات المحلية
- إدارة السلطات المحلية
- الفرد والدولة
- حماية المستهلك واللائحة التنفيذية للإعلانات
- تنظيم وسائل الإعلام
- التنظيم لحماية الحياة
- الملخص
- اختبار التقييم الشخصي الثالث
- دراسة حالة
الوحدة الرابعة: النقابات العمالية والأجور
- مقدمة: الاقتصاد التطبيقي والدراسات التجارية
- وسيط الاتصال
- تحديد الأجور
- عيوب نظام الأجر بالقطعة
- معدلات الأجور والدخول
- الأجور الإسمية والحقيقية
- أسباب تباين الأجور
- الطلب على العمالة
- عرض العمالة
- ظروف العمل
- النقابات العمالية
- أنواع النقابات العمالية
- النقابات العمالية والأجور
- النقابات والبطالة
- العلاقات الصناعية
- عملية العلاقات الصناعية
- أنواع المفاوضات
- موقف الإدارة
- الممثلين والموظفين بدوام كامل
- التفاوض بشأن العقود المتعلقة بالإنتاج
- الممارسات المقيدة
- ردود الأفعال الوطنية على التفاوض بشأن العقود المتعلقة بالإنتاج
- التفاوض بشأن العقود المتعلقة بالإنتاج والمفاوضات الجماعية
- حالات النزاع
- خرق إجراءات حل النزاع
- الإضرابات Strikes
- ما الذي يتسبب في حدوث إضرابات؟
- "العمل work in"
- الأشكال المختلفة للمفاوضات بشأن الأجور
- قانون الصحة والسلامة في العمل
- الملخص
- اختبار التقييم الشخصي الرابع
المهمة الدراسية التقييمية الشاملة
