استراتيجيات إدارة المشاريع
Project Management Strategies
تمثل ادارة المشاريع نظام استراتيجي متكامل تتضمن التحكم و الضبط لعمليات المشروع و مراحله المختلفة مع بعضها البعض في سبيل تحقيق النجاح المستهدف 
للمشروع و بشكل عام تنقسم مراحل العمل في المشاريع إلى منظومة البداية و يتم تجميع معلومات الأداء في المشروع و صياغتها في صورة تقريرية للاستفادة منها في بيان مستويات التقدم في المشروع و اهم التوقعات المرافقة لذلك و عادة ما يتم تصميم بيان عمل خاص بالمشروع و هو عبارة عن توضيح للمنتجات أو الخدمات التي سيقدمها المشروع و عن طريق تصميم الأهداف الاستراتيجية الخاصة بالمشروع يتم التوافق على مراحل عمل المشروع و خطوات التنفيذ كما تتضمن استراتيجيات إدارة المشاريع كذلك توافر قاعدة معلومات متكاملة تتضمن المعلومات اللازمة لصياغة التقارير و قياس التقدم في مراحل عمل المشروع كما تسهم كذلك قاعدة المعلومات في توافر التوقعات اللازمة لمستويات التكاليف و الجدول الزمني المتوقع للانتهاء من المشروع و تتضمن استراتيجيات إدارة المشاريع التحقق من توافر كافة العمليات اللازمة لتحقيق أهداف المشروع و اتمامه بنجاح و التحقق كذلك توافر المتطلبات و الكفاءات اللازمة لتنفيذ تلك العمليات حيث تنقسم استراتيجيات إدارة المشاريع إلى جزء خاص بمتطلبات التخطيط و تحديد الاستراتيجية المناسبة للعمل في المشروع كما تتضمن كذلك الاستغلال الأمثل لموارد المشروع في تحقيق الاستراتيجيات التي يتم اختيارها و التي يجب أن تتناسب مع طبيعة عمل المشروع و تسهم في تحقيق أهدافه حيث يسهم تطبيق الاستراتيجيات الناجحة في تحقيق أهداف المشروع و توحيد الجهود للعاملين في المشروع كما تسهم في تعزيز إيجابية العاملين لإنجاح المشروع و تحقيق أهدافه بالإضافة للتعامل مع التحديات المختلفة التي تواجه العمل في المشروع
المحتويات:
- وضع وثيقة تأسيس المشروع
- بيان عمل المشروع
- حالة العمل/دراسة الجدوى
- العقد
- عوامل المشروع البيئية
- أصول العملية التنظيمية
- تطوير ميثاق المشروع: الأدوات والتقنيات
- آراء الخبراء
- تطوير ميثاق المشروع: المخرجات
- ميثاق المشروع
- تطوير خطة إدارة المشروع
- تطوير خطة إدارة المشروع: المدخلات
- ميثاق المشروع
- المخرجات من عمليات التخطيط
- عوامل المشروع البيئية
- أصول العملية التنظيمية
- تطوير خطة إدارة المشروع: الأدوات والتقنيات
- آراء الخبراء
- تطوير خطة إدارة المشروع
- خطة إدارة المشروع
- توجيه وإدارة تنفيذ المشروع
- توجيه وإدارة تنفيذ المشروع: المدخلات
- خطة إدارة المشروع
- طلبات التغيير المعتمدة
- عوامل المشروع البيئية
- أصول العملية التنظيمية
- توجيه وإدارة تنفيذ المشروع: الأدوات والتقنيات
- آراء الخبراء
- نظم معلومات إدارة المشروع
- توجيه وإدارة تنفيذ المشروع: المخرجات
- المخرجات الفعلية
- المعلومات الخاصة بأداء العمل
- طلبات التغيير
- تحديثات خطة إدارة المشروع
- تحديثات وثيقة المشروع
- مراقبة أعمال المشروع والتحكم فيها
- المراقبة والتحكم في أعمال المشروع: المدخلات
- خطة إدارة المشروع
- العوامل البيئية المحيطة بالمشروع
- أصول العملية التنظيمية
- المراقبة والتحكم في أعمال المشروع: الأدوات والتقنيات
- آراء الخبراء
- المراقبة والتحكم في أعمال المشروع: المخرجات
- طلبات لإجراء تغييرات
- تحديثات خطة إدارة المشروع
- تحديثات وثائق المشروع
- القيام بالرقابة المتكاملة على التغييرات
- القيام بالرقابة المتكاملة على التغييرات: المدخلات
- خطة إدارة المشروع
- معلومات أداء الأعمال
- طلبات لإجراء تغييرات
- العوامل البيئية المحيطة بالمشروع
- أصول العملية التنظيمية
- الرقابة المتكاملة على التغييرات: الأدوات والتقنيات
- آراء الخبراء
- اجتماعات الرقابة على التغييرات
- القيام بالرقابة المتكاملة على التغييرات: المخرجات
- تحديثات حالة طلب إجراء التغييرات
- تحديثات خطة إدارة المشروع
- تحديثات وثائق المشروع
- إغلاق مشروع أو مرحلة
- إغلاق مشروع أو مرحلة: المدخلات
- خطة إدارة المشروع
- النواتج المقبولة
- أصول العملية التنظيمية
- إغلاق مشروع أو مرحلة: الأدوات والتقنيات
- آراء الخبراء
- إغلاق مشروع أو مرحلة: المخرجات
- انتقال المنتج النهائي أو الخدمات أو النتائج
- تحديثات أصول العملية التنظيمية
