التواصل في إدارة المشاريع
Project Management Communication
يرتبط مفهوم التواصل في إدارة المشاريع باختيار سبل التواصل المختلفة بين الإدارات و العاملين
في المشروع من جانب و بين الإدارات و أصحاب المصالح في المشروع من جانب آخر مع تحديد أهم المعلومات المتضمنة التي يجب توصيلها لكل من تلك الأطراف و يسهم التواصل في إدارة المشاريع في تحسين مستوى التفاعل بين فريق العمل في المشروع بما يسهم في تعزيز أداء المشروع بشكل عام بالإضافة لتسهيل عملية متابعة أداء الفريق و إدارة النزاعات التي قد تنشأ بين أفراد العاملين و تقديم التعليقات كذلك و عمل التغييرات اللازمة التي من شأنها تحسين أداء العمل في المشروع و يسهم التواصل الفعال مع أصحاب المشروع في العمل على إدارة توقعاتهم و القدرة على الوفاء بمتطلباتهم من المشروع بالإضافة للقدرة على حل المشكلات المختلفة حال وقوعها كما تتضمن إدارة التواصل في المشاريع كذلك سبل جمع المعلومات و تخزينها و الاحتفاظ بها بشكل جيد و بما يسهم في توفير التواصل الفعال بين أصحاب المصلحة في المشاريع و فريق العمل و تسهم إدارة الاتصال في المشاريع في توثيق المعلومات الخاصة بالعاملين في المشروع و دور كل منهم في العمل في المشروع كما تسهم عملية التواصل في المشاريع في التواصل مع أصحاب المصالح في المشروع و إتاحة المعلومات التي يحتاجها أصحاب المصلحة في المشروع بالإضافة لتسهيل تبادل المعلومات بين مختلف الإدارات في المشروع و متابعة إجراءات التقدم في العمل في المشروع و تتضمن عملية التواصل في المشاريع العديد من الفعاليات متمثلة في أساليب التواصل اللفظية و غير اللفظية كذلك بما يسهم في تحقيق مستويات التواصل المنشودة في المشاريع و توافر المعلومات التي تفيد في اتخاذ القرار لدى صناع القرار
المحتويات
- تحديد المساهمين

- تخطيط الاتصالات
- التوزيع
- إدارة توقعات المساهمين
- تقديم التقارير حول الأداء
- تحديد المساهمين
- تحديد المساهمين: مدخلات
- ميثاق المشروع
- وثائق الشراء
- العوامل البيئية للمنظمة
- أصول العملية التنظيمية
- تحديد المساهمين: الأدوات والتقنيات
- تحليل المساهمين
- حكم الخبراء
- تحديد المساهمين: المخرجات
- سجل المساهمين
- استراتيجية إدارة المساهمين
- التخطيط للاتصالات
- التخطيط للاتصالات: المدخلات
- سجل المساهمين
- استراتيجية إدارة المساهمين
- العوامل البيئية للمنظمة
- أصول العملية التنظيمية
- التخطيط للاتصالات: الأدوات والتقنيات
- تحليل متطلبات الاتصالات
- تكنولوجيا الاتصالات
- نماذج الاتصال
- طرق الاتصال
- التخطيط للاتصالات: المخرجات
- خطة إدارة الاتصالات
- تحديثات وثائق المشروع
- توزيع المعلومات
- توزيع المعلومات: المدخلات
- خطة إدارة المشروع
- تقارير الأداء
- أصول العملية التنظيمية
- توزيع المعلومات: الأدوات والتقنيات
- طرق الاتصال
- أدوات توزيع المعلومات
- توزيع المعلومات: المخرجات
- تحديثات أصول العملية التنظيمية
- إدارة توقعات المساهمين
- إدارة توقعات المساهمين
- سجل المساهمين
- استراتيجية إدارة المشروع
- خطة إدارة المشروع
- سجل المشاكل
- سجل التغييرات
- أصول العملية التنظيمية
- إدارة توقعات المساهمين: الأدوات والتقنيات
- طرق الاتصال
- المهارات الاجتماعية
- المهارات الإدارية
- إدارة توقعات المساهمين: المخرجات
- تحديثات أصول العملية التنظيمية
- طلبات التغيير
- تحديثات خطة إدارة المشروع
- تحديثات وثائق المشروع
- تقديم تقارير حول الأداء
- تقديم تقرير حول الأداء: المدخلات
- خطة إدارة المشروع
- معلومات أداء العمل
- مقاييس أداء العمل
- تنبؤات الميزانية
- أصول العملية التنظيمية
- تقديم التقارير حول الأداء: الأدوات والتقنيات
- تحليل التباين
- طرق التنبؤ
- طرق الاتصال
- أنظمة تقديم التقارير
- تقديم التقارير حول الأداء: المخرجات
- تقارير الأداء
- تحديثات أصول العملية التنظيمية
- طلبات التغيير












