الإدارة التنفيذية

Executive Management

يقصد بالإدارة التنفيذية هي الإدارة المسؤولة عن تنفيذ سياسات المؤسسات و تحويلها لواقع مع متابعة العمل و الحرص على تحقيق أفضل النتائج المرجوة من تنفيذ تلك السياسات و ذلك من خلال الحرص على دعم مهارات اتخاذ القرار و الجمع بين المهارات و المعارف الأساسية في تنفيذ مختلف مراحل العمل و تتواجد الإدارة التنفيذية في مختلف مواقع النشاط و تتضمن مهارات الإدارة التنفيذية التحفيز الذاتي و تحفيز العاملين كذلك و التقييم و المتابعة المستمرة للأداء وتدريب العاملين و التخطيط و التنظيم لمهمات العمل و اختيار أفراد العمل و تقوم بذلك الإدارة التنفيذية باتخاذ أهم القرارات و تصميم البرنامج التنفيذي لتحويل أهداف و استراتيجيات المؤسسات من الصورة النظرية إلى حقيقة واقعة قابلة للمتابعة و التقييم و ينتج عنها تحقيق لعدد من الأهداف و يتم التنفيذ وفق برنامج زمني محدد و خطوات إجرائية قابلة للتنفيذ و المتابعة و التعديل و الرقابة وفق الأهداف الأساسية المخططة سلفاً للمؤسسة كما تعمل الإدارة التنفيذية كذلك على تحديد مهمات كل ادارة عاملة في المؤسسة و تحديد الصلاحيات الإدارية و القانونية التي تحكم العلاقات بين تلك الإدارات و تنظيم التواصل و التعاون بين تلك الإدارات كما تعمل كذلك على تطبيق و مراجعة منظومة العمل و اللوائح المنظمة له و تعديلها بما يسمح بتحقيق المزيد من التفاعل و إتاحة الفرصة للفردية و الابداع و التعبير عن الأفكار التي تسهم في تعزيز قيمة و مهارات العمل و تحقيق أهدافه على النحو المطلوب و بذلك تعد الإدارة التنفيذية هي الإدارة الفاعلة الحقيقية في المؤسسات كما تشارك الإدارة التنفيذية كذلك في التخطيط الاستراتيجي للمؤسسة و الإشراف على الميزانية و عقد الاجتماعات و صياغة التقارير عن كافة جوانب العمل و تقديمها لمتخذي القرار.

المحتويات

الوحدة الأولى: تنظيم الإنتاج

الوحدة الثانية: كفاءة العمل

الوحدة الثالثة: دور المدير التنفيذي

الوحدة الرابعة: تصميم الوظيفة والإنتاج الرشيق

الوحدة الخامسة: التعامل مع التغيير