التخطيط للمشاريع الصغيرة

Small Business Planning

تعتبر المشروعات الصغيرة من الأعمدة الأساسية في منظومة النشاط الاقتصادي في مختلف المجتمعات المعاصرة حيث تعتبر منفذ أساسي للعمل و الإنتاج للعديد من الفئات التي من أبرزها الشباب و توفر المشروعات الصغيرة العديد من الأفكار المبدعة و التي تغطي مختلف مجالات العمل و الإنتاج سواء مشروعات زراعية أو صناعية أو خدمية يحتاج إليها الناس و يبدأ التخطيط الجيد للمشروعات الصغيرة من خلال دراسة السوق و تفهم منظومة العرض و الطلب و تحديد احتياجات العملاء و تعرف أهم المنتجات أو الخدمات التي يقبل عليها الناس و من ثم يتم تحديد أهم الموارد المالية و البشرية المطلوبة للبدء في تنفيذ المشروع الصغير بالإضافة لاختيار منظومة التسعير المناسبة و أهم السياسات التسويقية التي تتناسب مع طبيعة المشروع و ما يقدمه من منتجات أو خدمات.

و يتضمن التخطيط للمشاريع الصغيرة دراسة الأسواق بصورة جيدة و تحديد أهم المنتجات المطلوب توافرها في الأسواق ثم يتم التفكير في طبيعة و مواصفات المنتج و تحديد الشريحة التي تحتاج لتلك المنتجات مع تفهم مستوى الطلب على تلك المنتجات و تحديد العوامل المؤثرة على مستوى طلب ذلك المنتج و ذلك بهدف الوصول إلى أهم المعلومات المرتبطة بالأسعار و التي تؤثر بدورها على حجم الإقبال و الاستهلاك و شراء تلك المنتجات كما يتضمن التخطيط للمشاريع الصغيرة تفهم و دراسة طبيعة مستوى المنافسة الموجود في السوق و دراسة حجم المنافسين و الطرق المتبعة في منظومة التنافسية و درجة و طبيعة تلك المنافسة و لا يخلو التخطيط للمشاريع الصغيرة من تحديد منظومة التوزيع المطلوبة و هل توجد حاجة للاستعانة بالوسطاء للقيام بعملية التوزيع و تحديد مدى الحاجة للترويج و الدعاية و اختيار وسيلة الترويج و الدعاية المناسبة كذلك وفق الميزانية المخصصة لذلك ضمن تكاليف المشروع الصغير.

كما تتضمن عملية التخطيط للمشاريع الصغيرة إعداد خطة تسويقية مناسبة تستهدف إعلام العملاء بالمنتج و عرض لأهم مميزاته و السعر المقترح و كل ما من شأنه تعريف العملاء بأهمية ذلك المنتج و محاولة تكوين أفضل الانطباعات الإيجابية لدى العملاء حول تلك المنتجات بما يسهم في تنشيط عملية الشراء و بالتالي تحقيق أهداف المؤسسات و زيادة نسب الإيرادات و يتم مراجعة الجهات الفنية المتخصصة لتحديد أهم المواصفات و الخصائص القياسية الواجب توافرها في المنتجات المقدمة و محاولة الحصول على اعتماد من تلك الجهات للمنتجات قبل طرحها في الأسواق و يفضل عند التخطيط للمشاريع الصغيرة تحديد كميات المواد الخام و المعدات الواجب توافرها و تحديد مراحل الإنتاج المتنوعة و طريقة تقديم المنتج في صورته النهائية و الاتفاق على كافة تلك التفاصيل بالشكل الذي يسهم في تحقيق الأهداف المرجوة من المشروع الصغير و يجنب القائمين عليه المفاجآت أو المشكلات و التي من شأنها أن تعرض المشروع الصغير بالكامل للاضطرابات و لا سيما و إن المشروع الصغير يعتمد بشكل أساسي على ميزانية و إمكانيات محدودة لا تتحمل التعزض لنسبة كبيرة من المخاطرة و هنا يبرز الدور الأساسي لعملية تخطيط المشاريع الصغيرة و ضرورة الاهتمام به بشكل كامل.

المحتويات

الوحدة 1

• ما الذي يوجد في هذا المقرر الدراسي؟
• قائمة التدقيق: لك
• قائمة التدقيق: لعائلتك
• التدفقات النقدية الأولية
• المالية
• التسويق
• التشغيل
• الإدارة العامة
• قائمة التدقيق: لأفكارك
• ماذا بعد؟

الوحدة 2

• ما الذي يوجد في هذا المقرر الدراسي؟
• أهداف الخطة
• كم عدد الخطط؟
• من الذي ينبغي أن يقوم بالخطة؟
• ما الذي ينبغي أن يكون في الخطة؟
• طول الخطة
• تقديم الخطة
• الملخص

الوحدة 3

• ما الذي يوجد في هذا المقرر الدراسي؟
• الإعداد الأوّلي
• الدخول في المزيد من التفاصيل
• الأعداد
• الاستعداد للتجارة
• الملخص

الوحدة 4

• ما الذي يوجد في هذا المقرر الدراسي؟
• اختبار المياه
• غمس الإصبع
• أعمال غامضة
• أعمال الشباب
• الأعمال الظاهرية
• عمل محفظة مالية
• الملخص