قسم إدارة المشاريع
Project Management Department
تتميز المشروعات بأنها أنشطة ذات وقت محدد للتنفيذ، و ميزانية محددة كذلك، و يتم تنفيذه من قبل أشخاص مؤسسين أو من خلال مؤسسة تنفيذية تعمل على تنفيذه و إدارته بكل كفاءة. و تطبيق تلك العناصر السابق توضيحها هي أهم الخصائص المميزة لأي مشروع.
أما إدارة المشروعات فتتضمن تحقيق أهداف المهتمين بالمشروع من خلال تطبيق مجموعة من المعارف و المهارات و الآليات التطبيقية اللازمة لتحقيق تلك الأهداف بل و ربما أكثر من المتوقع أحيانا. و من يقوم بتنفيذ تلك الأهداف هو مدير المشروع، و الذي يعمل على توجيه و استخدام كامل الإمكانيات المتاحة المادية و البشرية كذلك لتحقيق تلك الأهداف بصورة مناسبة للمستفيدين.
و توجد عديد من العوامل التي تساعد على نجاح إدارة المشروعات من بينها دعم المستفيدين أو أصحاب المشروع لإدارة لتحقيق الأهداف و المتطلبات اللازمة لنجاحه، وكذلك فلابد من تصميم خطة عمل جيدة لإدارة العمل و تنظيم سيرورته في المشروع بشكل مناسب، مع تحديد واضح لأهداف المشروع و كذلك تحديد واضح لمسؤوليات كل قطاع من القطاعات العاملة به لعدم التداخل بينها بشكل يعطل العمل و لا يساعده، مع الاهتمام بوجود فريق عمل متخصص و لديه رغبة حقيقية في العمل و لديه إدراك لطبيعة مهامه في المشروع، يضاف لما سبق المواصفات المطلوبة لكل من يدير منظومة موارد بشرية من ضرورة توافر منظومة للتواصل الفعال بين الإدارة و العاملين بالإضافة لتوافر مساحة من الثقة مع توفير أليات ضرورية للمراقبة و المتابعة كذلك.
تتضمن كذلك الإدارة الناجحة للمشروعات بامتلاك المهارات المتطلبة لتنفيذ أدوات و تقنيات إدارة المشروعات، و كذلك مهارات القيادة و التعامل مع فريق العمل بشكل يساعد على الوصول للنجاح و تحقيق الأهداف المتطلبة، و المقدرة على التعامل الجيد مع المشكلات التي تطرأ في بيئة العمل.
و يرتبط تحقيق أهداف المشروع بتحقيق التوازن في العلاقات بين توفير الأداء الجيد و الموازنة المالية المحددة للمشروع مع تنفيذ المشروع في الوقت المحدد له. و تتضمن إدارة المشروعات الناجحة كذلك العمل على التكامل بين عناصر المشروع كلها، مع مراعاة الجزئية الخاصة بالجودة في المشروع و تخطيطها و ضمانات تنفيذها، و كذلك وضع الآليات التي تعمل على تنفيذ المشروع دون زيادة في الميزانية المخصصة له، و مراعاة الانتهاء من تنفيذ المشروع في موعده المحدد أو قبله إذا أمكن ذلك، مع مراعاة التواصل بين الإدارات العاملة في المشروع من خلال إعطاء التقارير و المعلومات عن مستوى الإنجاز في المشروع، و كذلك تتضمن التعامل مع الموردين و تنظيم العقود لشراء مستلزمات المشروع و كذلك الإدارة الجيدة للموارد البشرية في المشروع، من حيث تدبير الموظفين المناسبين للعمل به، و تنظيم الهيكل الإداري و سلطاته في كل إدارة من إدارات المشروع، و لا يمكن إغفال أهمية التعامل مع الأخطار المرتبطة بالمشروعات من خلال تحديد مصادرها و اتخاذ التدابير الوقائية للتعامل معها حال حدوث أي منها. إنها منظومة متكاملة و تشمل العديد من الجوانب الأساسية لنجاح أي مشروع و تحقيق أهدافه المرجوة.
التخصصات المتاحة في قسم إدارة المشاريع في الأكاديمية العربية البريطانية للتعليم العالي:
أولاً: برامج الماجستير التخصصي من بريطانيا:
ثانياً: برامج الزمالة البريطانية:
ثالثاً: برامج الذكتوراه التخصصية من بريطانيا:
خامساً: برامج إعداد الخبراء من بريطانيا:
- الشهادة المتقدمة في إدارة المشاريع الصغيرة
- الشهادة المتقدمة في تطبيقات المشاريع
- الشهادة المتقدمة في التواصل في المشاريع
- الشهادة المتقدمة في تنظيم المشاريع
- الشهادة المتقدمة في استراتيجيات المشاريع
- الشهادة المتقدمة في مشتريات المشاريع
- الشهادة المتقدمة في إدارة مخاطر المشاريع
- الشهادة المتقدمة في إدارة جودة المشاريع
- الشهادة المتقدمة في إدارة تكاليف المشاريع
- الشهادة المتقدمة في إدارة الموارد البشرية في المشاريع
|
|||||
