شهادة خبير في القيادة و الإدارة من بريطانيا
Specialist in Leadership and Management
الهيئة المانحة :
البورد البريطاني للمحترفين
www.ukpb.org.uk
هيئة الاعتماد الأكاديمي:
اتحاد الكليات و المدارس في المملكة المتحدة
www.colleges-schools.org.uk
الهيئة التنفيذية:
قسم التعليم المفتوح في الأكاديمية العربية البريطانية للتعليم العالي
كثيراً ما يتم التساؤل عن الفرق بين القيادة و الإدارة، وكثيراً ما تمت الإجابة عليه بمختلف الطرق. ويتمثل الفرق الأكبر بين المديرين والقادة في الطريقة
التي يتبعونها لتحفيز الأفراد الذين يعملون بالمنظمة، وهذا يحدد أسلوب معظم الجوانب الأخرى الممثلة لما يفعلونه.
الاستبدادية، والنمط التبادلي في التعامل
يتخذ المديرون السلطة المخولة لهم من قبل المؤسسة، ويعمل نوابهم على مساعدتهم في إتمام أعمالهم، ويقومون بتنفيذ ما يسند إليهم من أعمال. ويعتبر أسلوب الإدارة أسلوب تبادلي، حيث يخبر المدير نائبه بما يجب عليه القيام به، ويفعل النواب ما يطلب منهم نظير المكافأة التي يُوعدون بها (على الأقل رواتبهم) للقيام بذلك، وليس باعتبارهم بمثابة إنسان ألي يفعل ما يطلب منه فقط.
التركيز على النواب في العمل
يدفع المديرون أجور إلي بعض الأشخاص (النواب أيضاً) لإنجاز بعض المهام، وغالباً ما يتم ذلك في ظل قيود مشددة من الوقت والمال. ويتابعون هذه المهام بشكل طبيعي بالتركيز على عمل النواب.
البحث عن الراحة
أفادت الأبحاث العلمية أن النتائج الإيجابية تنبع عن المديرين الذين ينعمون بمنزل مستقر وحياة طبيعية ومريحة نسبياً. حيث يؤدي ذلك إلى نفورهم نسبياً من المجازفة، وسعيهم إلى تفادي الصراع كلما كان ذلك ممكناً. وفيما يتعلق بالأفراد عامةً، فإنهم يحبون السيطرة على تنظيم الأعمال التجارية أو غيرها بحزم وفعالية.
التابعون للقادة
ليس هناك مندوبين يعملون تحت رئاسة القادة – حتى عندما يمارسون دورهم القيادي على الأقل. والقادة في العديد من المنظمات الذين يعمل تحت رئاستهم نواب، هم في الأساس أيضا مديرين. ولكن عندما يريدون ممارسة دورهم القيادي، فعليهم التخلي عن السيطرة الرسمية، لأن القائد عادة يعمل معه أتباع لمساعدته، ودائماً ما تكون المتابعة نشاط تطوعي.
الكاريزما، نمط تحولي
لا يكفي إخبار الأفراد بما يجب عليهم القيام به لإتباعك. فيجب عليك أن تناشدهم، وتبين لهم كيف سيؤدون التزامهم بالتعليمات إلى رغبتهم الذاتية في العمل. ويجب عليهم أن يرغبون في السماح لكم بمتابعتهم بما فيه الكفاية حتى يتمكنوا من إنهاء ما يقومون به، وربما السماح بمتابعة سيرهم في الأزمات و أوقات الطوارئ.
ويجد القادة المتمتعون بكاريزما قوية أنه من السهل جذب الأفراد إلى قضيتهم. ويوعد القادة الأفراد كجزء من إقناعهم بقضيتهم عادة بالفوائد التبادلية، حيث أنهم يقنعون أتباعهم بأنهم لن يحصلون على المكافآت الخارجية فقط، بل ما سيصبحون من أفضل الأفراد كذلك.
التركيز على الأفراد
على الرغم من تمتع العديد من القادة بالكاريزما في شخصيتهم إلى حد ما، إلا أنها لا تتطلب عادة حدة الشخصية في التعامل. فهي جيدة في التعامل مع الناس بشكلٍ دائم، فالشخصيات الهادئة تعطي المزيد من المصداقية للآخرين (ويقعون باللوم على أنفسهم) كما تعتبر الشخصيات الهادئة فعالة جداً في خلق الولاء الذي يساهم القادة في تحقيقه.
ولا يعني التعامل الجيد للقادة مع الأفراد، أنه تربطهم علاقة ودية معهم. فمن أجل الحفاظ على لغز القيادة، فأنهم يحتفظون في كثير من الأحيان بدرجة من الانفصال والانطواء في التعامل.
وهذا لا يعني أن القادة لا يولون اهتماماً للمهام - وفي الواقع فإنهم في كثير من الأحيان يركزون على تحقيقها. ومع ذلك، فإن إدراكهم للمهام التي يقومون بها عامل شديد الأهمية في تحميس الآخرين نحو العمل علي تحقيق رؤيتهم.
السعي نحو المخاطرة
في نفس الدراسة التي أظهرت أن المديرين ينفرون من المخاطرة، ويبدو أن القادة يسعون إلى المخاطرة، على الرغم من أنهم ليسوا باحثين عن التشويق والإثارة بصورة عمياء. وعند متابعة رؤيتهم، فإنهم يعتبرون أنه من الطبيعي أن تواجههم المشاكل والعقبات التي يجب التغلب عليها أثناء سير العمل. ونظراً لهذا سيكونون متوافقين مع الأزمات وسوف يرون أن الطرق التي تجنبها الآخرين لخطورتها تعد بمثابة فرص محتملة لاكتساب ميزة، والتي سوف تكسر القواعد من أجل انجاز الأمور بنجاح.
وهناك أعدد كبيرة من هؤلاء القادة كانوا يعانون من شكلٍ ما من أشكال الإعاقة في حياتهم والتي كان يتعين عليهم التغلب عليها. حيث كان يعاني البعض من صدمات الطفولة، وكان يعاني البعض الأخر من بعض المشكلات مثل مشكلة عسر القراءة، وبعضهم كان يعاني من قصر القامة عن المتوسط. وربما ساعدهم هذا على استقلالية العقل والفكر والتي تعتبر مطلوبة للخروج من أي ورطة، وعدم القلق بشأن انطباع الآخرين عنهم.
نظرة عامة عن البرنامج:
لا تستغني الشركات عن وجود كادر إداري بها يسير شئونها و يقوم بالتخطيط و صياغة الأهداف و متابعة سير العمل و مهماته المختلفة و التقييم المستمر و حتى تحقيق الأهداف المنشودة للعمل يحاول الكثيرون التفريق بين الإدارة و القيادة مع تحديد لطبيعة كل منهما و لكن يجمع الكثيرون على أهمية القيادة بشكل خاص في التعامل مع المؤثرات و التحديات الداخلية و الخارجية التي تواجه الشركات و لأهمية القيادة و الإدارة و تقدم الأكاديمية العربية البريطانية للتعليم العالي برنامج خبير في القيادة و الإدارة من بريطانيا بشروط قبول متميزة تتيح لجميع الراغبين بالتسجيل فيه الحصول على تلك الفرصة و يشترط للقبول في البرنامج توافر الشهادة الثانوية فقط أو ما يعادلها و في أي اختصاص من أي جهة علمية معترف بها و بأي تقدير للتخرج و من أي دفعة و دون حاجة لمعادلة أو لمصادقة المؤهل العلمي من أي جهة بشكل مسبق قبل التقديم و التسجيل في البرنامج بل يكتفى باعتماد المدرسة أو الهيئة المانحة للمؤهل و يتضمن برنامج خبير في القيادة و الإدارة من بريطانيا عدد من المقررات الدراسية منها مقرر القيادة و التنمية البشرية و يتضمن توضيح عن إدارة الموارد البشرية و التدريب و التعامل مع مشكلات الفصل من العمل و توضيح كذلك لطرق التوظيف و استراتيجيات الترقيات و التقييم للموظفين و يتضمن كذلك توضيح عن سبل تحفيز الموظفين من خلال دراسة علم النفس الاجتماعي و توضيح لمجموعة من النظريات المستخدمة في مجال التعامل مع الموظفين و التي تساهم في تعزيز الأداء و توقعات الرضا الوظيفي و نظم التحفيز المالي كما يتضمن المقرر كذلك بيان بخصائص القيادة و أهم صفات القائد و صفات المرؤوسين و تحديد للأنواع المختلفة من الاستجابات التي يقدمونها كما يتضمن المقرر كذلك بيان عن أنواع الاتصالات المختلفة و توضيح لطبيعة الاتصالات و نظم التشفير و أهم معوقات الاتصال الفعال بالإضافة لتوضيح أهم المبادئ التوجيهية اللازمة لتحقيق الاتصال الفعال و يشتمل البرنامج كذلك على مقرر الإدارة العامة و يتضمن توضيح لأسباب قيام الدول بالتجارة الخارجية و مميزات التخصص النسبي و ما يحققه من مكاسب للدول كما يتضمن توضيح لأهم العقبات التي تقف أمام التجارة الدولية و مسببات تراجع التصنيع مع بيان أهم مشكلات التصنيع و أنواع العقود التجارية و شروط العقود و الواجبات الضمنية لصاحب العمل و إنهاء العمل و المساواة في الأجور و تأثير السياسات الحكومية و الضرائب بأنواعها و مميزاتها و عيوبها مع بيان بأهداف الإنفاق الحكومي و السياسات المالية و سبل حماية المستهلك و تنظيم وسائل الإعلام و حماية الحياة و غيرها ز يستهدف البرنامج العاملين في الإدارات المختلفة و أصحاب الأعمال و غيرهم من العاملين في مجال القيادة و الإدارة.
الأهداف الموضوعية للبرنامج:
يهدف برنامج خبير في القيادة و الإدارة من بريطانيا لإعداد كوادر قيادية و إدارية متميزة في مختلف مواقع العمل و بما يلبي متطلبات حاجات المؤسسات المختلفة من الكوادر القيادية الناجحة و التي تسهم في تعظيم فوائد نتائج العمل و تساعد الشركات في تلبية احتياجاتها من الموارد البشرية المتخصصة و المتمتعة بالكفاءة و يتم ذلك من خلال تزويد الدارس بأحدث المعارف البريطانية المتخصصة في مجال القيادة و الإدارة .
و عند انتهاء الطالب من دراسة برنامج خبير في القيادة و الإدارة من بريطانيا سوف يكون قادراً على:
- التعرف على سبل إدارة الموارد البشرية الفعالة و إدارة شؤون الأفراد.
- التعرف على أهم مشكلات الفصل من العمل و سبل التوظيف الفعال.
- التعرف على أهمية استراتيجيات الترقي و مشكلات الفصل من العمل.
- دراسة أهم نظريات علم النفس و التحفيز و التعزيز بنوعيه الإيجابي و السلبي.
- التعرف على أهم خصائص القيادة و صفات القائد الفعال و الشخصية القيادية.
- التعرف على أنواع و سائل الاتصال و سبل التشفير و فك التشفير .
- التعرف على أهم مسببات التجارة بين الدول و المزايا النسبية .
- التعرف على أهم المعوقات التي تعترض سبل التوسع التجاري بين الدول.
- التعرف على أهم مسببات تراجع التصنيع و مشكلات التصدير.
- التعرف على أنواع عقود العمل و محددات الفصل من العمل.
- التعرف على تأثير السياسات الاقتصادية و أنواع الضرائب المختلفة .
- التعرف على معدلات الأجور و ظروف العمالة و النقابات العمالية.
- التعرف على أنواع العلاقات في بيئة العمل و سبل التفاوض مع الموظفين.
- التعرف على سبل التفاوض حول إجراءات فض النزاع .
الفئات المستهدفة
- رؤساء و أعضاء مجلس الإدارة.
- جميع المدراء في مختلف التخصصات.
- العاملون في المستويات القيادية والإدارية العليا في المؤسسات الحكومية و الخاصة.
- مدراء ورؤساء إدارة التطوير الإداري و تحسين جودة الأداء.
- جميع العاملين في حقل القيادة و الإدارة.
المميزات
- يستطيع أن يحصل على هذه الشهادة جميع حاملي الشهادة الثانوية في أي اختصاص أو ما يعادلها.
- تقلد أرقى المناصب الوظيفية والمهنية في حقل القيادة و الإدارة في المملكة المتحدة وخارجها.
ولقد تم تصميم برنامج إعداد الخبراء في القيادة و الإدارة من بريطانيا خصيصاً للارتقاء بكفاءة العاملين داخل المؤسسات الحكومية و الخاصة، وإعداد قادة مؤهلة تأهيلاً علمياً صحيحاً يتناسب مع التغيرات السريعة و المتلاحقة في بيئة العمل التنافسية، فبمجرد إتمامك لهذا البرنامج الدراسي ستصبح قائداً و مديراً فعال و مؤثر في المؤسسة التي تعمل بها حيث ستكتسب المهارات الإدارية و القيادية اللازمة لذلك كما ستتمكن من تنمية خبراتك العملية، والقدرة على التطوير و الإصلاح الإداري وذلك باستخدام أحدث وأفضل استراتيجيات القيادة و الإدارة المعمول بها في بريطانيا.
و تنطوي شهادة خبير في القيادة و الإدارة من بريطانيا على الوحدات الدراسية النموذجية التالية للطلاب الدارسين باللغة العربية:
و تنطوي شهادة خبير في القيادة و الإدارة من بريطانيا على الوحدات الدراسية النموذجية التالية للطلاب الدارسين باللغة الإنجليزية:
- Leadership and Management Principles
- Leadership and Human Development
- Management Sciences Principles
لمزيد من التفاصيل يرجى مراجعة رابط برامج إعداد الخبراء من بريطانيا
|
|||||
