إدارة و تشغيل وحدات التمريض
Nursing Units Operations and Management
يعد التمريض من المهن التي تتطلب خبرات و مهارات محددة للعمل بها كما تتطلب الإلمام بالعديد من العلوم و الخبرات كذلك و ذلك لضمان التشغيل و الإدارة الجيدة لهذا القسم و تقوم خدمات التمريض على تقديم المساعدات الطبية و الإنسانية المرضى و المصابين و مساعدتهم حتى الوصول لمرحلة الشفاء و تطور علم التمريض بدرجة كبيرة مع الزمن ليصبح مهنة أساسية لا يمكن الاستغناء عنها في العمل الطبي على مستوى العالم و يتضمن إدارة و تشغيل وحدات التمريض العمل على ضمان تقديم أفضل مستوى من الخدمات التمريضية مع الالتزام باخلاقيات مهنة التمريض و الحرص على عدم وجود أخطاء في العمل كما تتضمن إدارة و تشغيل وحدات التمريض كذلك العمل على تحقيق الرعاية الصحية و مساعدة المرضى في مرحلة الشفاء و يتم تقديم تلك الخدمات لكافة المرضى و دون أي استثناءات و يتم العمل على تصميم الخطة التنفيذية للتمريض بالتعاون مع رؤساء قسم التمريض و توزيع العاملين في مختلف الأقسام تبعاً للتخصصات المختلفة مع التحقق من الإدراك الكامل لكافة متطلبات العمل و القدرة على اتخاذ الإجراءات اللازمة بشكل سريع سواء من حيث التعامل مع الحوادث المتنوعة أو من خلال التعامل مع الأدوية و الأجهزة الطبية المتنوعة كما يتضمن العمل في إدارة التمريض كذلك التدريب المستمر على متطلبات و مهارات التمريض المتنوعة و من بينها المهارات الإنسانية في التعامل مع المرضى كذلك و تتواجد الخدمات التمريضية بشكل دائم في المؤسسات الصحية و تشمل تلك الخدمات المتابعة المستمرة للمرضى و الفحص و التحقق من مدى التقدم كما تتضمن إدارة و تشغيل وحدات التمريض كذلك العمل على تقديم الدعم الفني المطلوب للعاملين فى المجال و توفير المعدات و الحوافز المالية المناسبة لهم لتشجيعهم على الإقبال على العمل و تنظيم المهمات فيما بينهم بشكل واضح يمنع حدوث النزاعات و يحقق أفضل مستوى من الخدمات للمرضى و يعزز مكانة المنشأة الصحية في مجال العمل الطبي
المحتويات:
- وجهات نظر أصحاب المصلحة
- مقدمة الى وحدات التمريض
- تاريخ التمريض
- ممتلكات
- الأصول الإنسانية
- الممرضات
- الإداريين والفنيين
- الأطباء
- التدفقات
- إدارة وحدة التمريض
- مقاييس الأداء
- أصول التكاليف الثابتة مقابل أصول التكاليف المتغيرة
- مقاييس لموارد عنق الزجاجة
- نظرة عامة على المقاييس
- القرارات الإدارية
- التخطيط الاستراتيجي على المدى الطويل
- الجدولة المتوسطة الأمد: تخصيص القدرات للمطالب
- الجدولة قصيرة الأجل
- قضايا الإدارة العليا في وحدة التمريض
- تخطيط قدرات التمريض والسرائر
- الممارسة الحالية: مخزونات السرائر
- الممارسة الحالية: مستويات التوظيف
- مبادئ
- الممارسات
- حالة: تخطيط القدرات في مستشفى سيبرج
- جدولة التمريض
- المشكلة
- المبادئ
- تكاليف فريق التمريض
- تسكين المريض
- نظام التوظيف مريض جديد
- تحليل بوب
- قدرات التمريض المرنة
- نظام جديد
- حالة: جدولة مركز الصدمات، الحروق في مستشفى مركلون
- إدارة نقص الموظفين والعمالة الزائدة التكاليف
- نموذج طلب المريض
- ورديات التمريض في مستشفى مركلون
- بحوث كارينا
- الفوز للجميع أو الفوز مقابل الخسارة
- تطبيقات كارينا
- إدارة النقل
- مشكلة
- مبادئ
- ممارسات
- حالة: تحسين ممارسات تقرير ورديات التمريض
- تغيير التخطيط
- مقدمة المريض
- إدارة الألم / علامات الحيوية
- تناول السوائل / الإخراج
- تقييم الجلد والجروح والعناية
- رصد وإدارة الجلوكوز
- المعرفة / الإدراك
- النشاط / التمرين
- قضاء الحاجة
- التغذية
- مخاطر السقوط
- تقييم
- استنتاجات
- وجهات نظر أصحاب المصلحة
|
|||||
